Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos


EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
MBA
Formación Gerencial
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 46847

ALIADOS

EmpleoFuturo.com

deRevistas.com

Resumido.com

ForeignMBA.com
Más aliados >


DE INTERES






 

7 claves para elegir el talento humano en un emprendimiento innovador

Un buen emprendimiento, una idea innovadora, deber estar acompañado con un talento humano competente, con el conocimiento, habilidades, destrezas y aptitudes apropiadas. 

Se requiere un equipo humano con una curva de aprendizaje ascendente y una capacidad de adaptación propia de un mundo globalizado. "En la selección del personal no se puede fallar y si se falla hay actuar rápidamente", afirma Ram Charan, profesor de Harvard Businnes y estratega empresarial.


Hace unos años, cuando estuvo en Colombia, Charan fue categórico. "La innovación requiere personal capacitado. Hay que prepararlo y liderarlo, pero el que no se adapta, no sirve. Se tiene que ir".


En Colombia diversos estudios han detectado que uno de los principales problemas de las empresas nacientes, sobre todo de las pymes, es su deficiencia en la contratación de personal, que no reúne las competencias necesarias para desempeñarse en los cargos asignados. No se eligen bien los perfiles o no se tienen claros los roles, señaló un estudio de The Economist Intelligence Unit.


Una buena idea está invitada al fracaso si no cuenta con el talento humano apropiado. "Hay que estar donde es, cuando es", afirma Charan, tras indicar que las compañías no son una beneficencia ni centro de reposo para familiares y amigos ineficientes.


Si el equipo o una parte de él tiene competencias obsoletas, se corre un riego de caer en el "valle de la muerte". Por ello, hay que autogestionar el conocimiento y las habilidades, según se desprende de un estudio de Manpower, compañía mundial experta en soluciones innovadoras para el suministro de personal.


En un mundo globalizado, sometido a la competencia, donde no hay mercados cautivos, el talento humano es un factor determinante, señala Juan David Tous, de Manpower, quien ha liderado varios estudios sobre el comportamiento del mercado laboral colombiano.


A la par con las competencias del talento humano, las empresas se preocupan por la motivación, el salario emocional, el reconocimiento, el trabajo en equipo, la construcción del sentido de pertenencia hacia la organización, los principios y los valores. Es lo que hace Google, que siempre está en el ranking de las compañías más admiradas y donde muchos quisieran trabajar.


Una empresa innovadora, con crecimiento dinámico –aunque el entorno puede influir en los resultados-, contemplar las siguientes características cuando se trata de elegir su talento humano, indiferentemente del sector o actividad en la que se desempeñe, según Tous.


1. Lo primero es que las personas deben cultivar su ‘learnability", es decir la capacidad y la voluntad de aprender, desaprender y reaprender.


2. Saber utilizar la información. Toda noticia, libro, película, anécdota, contacto, curso, etc, es una fuente de información para crear valor, sea en un emprendimiento o en el trabajo que se tenga en el momento.


3. "Lo único cierto es la incertidumbre". Los mercados actuales traen para el empleo y para los modelos de negocio una vida corta. Continuamente hay que reinventar y reinventarse. Quien no lo haga está perdido. Por ello, la inquietud y la observación son fundamentales en el equipo de trabajo.


4. El mundo se está dividiendo entre quienes tienen esa flexibilidad de aprendizaje y adaptación y los que no. Los adaptables y prestos a aprender no son la mayoría, entonces hay grandes oportunidades de destacarse. Quien no lo hago corre el riesgo de quedar por fuera.


5. Cada vez el mundo es más digital, así que nunca es tarde para aprender nociones de programación. Es útil para todo. Pero no basta lo mínimo, hay que actualizarse permanentemente porque todos los días la tecnología sorprende.


6. Toda persona hábil y adaptable sabe manejar lo básico desde lo técnico (por ejemplo STEM, sigla en inglés para ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y lo actitudinal, especialmente la inteligencia emocional y las habilidades comunicativas para relacionarse, negociar y lograr sus objetivos. Todo emprendedor y, en general, toda persona creativa necesita de los demás para materializar sus ideas y para hacerlas sostenibles.


7. Control del miedo. Es natural tener temores, pero es esencial superar esa sensación. Los fracasos por experimentación son normales y capitalizables pero los que se deben al miedo no, porque estos últimos limitan e incluso anulan la autoconfianza y a su vez la creatividad y la capacidad de innovar...


Leer completo | Resumen de noticias de Negocios

Fecha19/07/2017
TemaRecursos Humanos
Visitas 260
Fuente America Economia


Más noticias sobre Recursos Humanos
NOTICIAVISITAS
Grabar a los empleados con cámara oculta sin aviso viola su intimidad
El Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH) condena a España por no proteger la privacidad de cinco cajeras de un supermercado que fueron despedidas tras ser grabadas por una cámara oculta que...
en elEconomista.es (09/01/2018)
96
Los perfiles más buscados por las empresas este 2018
El área 'IT y Telco' no para de expandirse y de ofrecer nuevas oportunidades laborales. Por ello, las compañías no perderán de vista la necesidad de contar cada vez más con perfiles tecnológicos,...
en Diario ABC (03/01/2018)
119
Todos los motivos por los que hay que abaratar el despido
En los últimos años, hemos visto diferentes países adoptar un mayor grado de flexibilidad en su mercado laboral, a través de diferentes reformas, buscando como objetivo final abaratar los costes del...
en El Blog Salmon (03/01/2018)
96
El 43,2% de las empresas españolas prevén aumentar su plantilla en 2018
El 43,2% de las empresas españolas espera contratar más empleados en 2018, frente a un 11,5% que prevé disminuir su plantilla y el 26,2% que cree que mantendrá el mismo número de trabajadores, según...
en Diario ABC (27/12/2017)
93
¿Quieres evitar el acoso en tu compañía? No contrates idiotas
"Idiotas certificados" (personas que rutinariamente hacen que otros se sientan degradados, desanimados e irrespetados) socavan la salud y productividad de sus colegas...
en CNNExpansion.com (20/12/2017)
104
¿Cuál es el costo de contratar a los empleados equivocados?
Encontrar y contratar empleados calificados es un gran desafío en todos los sectores y especialmente en el área de hotelería..
en EmprendedoresNews.com (19/12/2017)
125
Las salas de lactancia son un aliado para retener empleados... y no solo mujeres
Las empresas que ofrecen este tipo de beneficios a sus colaboradoras demuestran el interés por el bienestar de sus equipos. Y, como resultado, aumentan su productividad...
en CNNExpansion.com (12/12/2017)
169
El 63% de las compañías considera la entrevista personal el factor determinante para contratar
Randstad, la empresa líder de recursos humanos en España, explica cuáles son los elementos más importantes en una entrevista de trabajo, gracias a los cuales el candidato podrá tener más posibilidades
en elEconomista.es (11/12/2017)
129
México, el país que más necesita vacaciones en el continente
México es el país donde más se cancelan vacaciones, 20% de los encuestados dice que por motivos de dinero, y 30%, que no puede alejarse de su trabajo...
en Forbes (05/12/2017)
141
Ventajas y desventajas de aplicar el teletrabajo en tu empresa
Uno de los máximos exponentes de la flexibilidad laboral es el teletrabajo ya que permite a los empleados trabajar fuera de la oficina de forma telemática. Son muchas las empresas que están optando...
en Diario ABC (30/11/2017)
198
   
  
Negocios con China - Como invertir - Negocios en USA - Franquicias - Finanzas Personales - Gerencia del Cambio - Educacion Gerencial - Empowerment - Gerencia del Conocimiento - PYME - Empresas familiares - Outsourcing - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Efectividad


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2017 por Blade Media LLC