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Resistiendo el poder del pedigrí
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De cierta manera, el ser humano del ámbito de los negocios tiende a tomar decisiones basadas en el conservador cálculo de la casta. ¿Cuántos se puede decir que han tenido el coraje o la intuición para contratar a los jóvenes prometedores una vez que.Leer completo | Leer traducido | Resumen de noticias de Negocios
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La vieja teoría de la firma
La siguiente es una de las ideas más viejas y fundamentales de la teoría gerencial: los ejecutivos deben entender cómo se interrelacionan los diversos componentes de una firma (producción,... en Knowledge @ Wharton (30/05/2006) |
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El mito del gerente desechable
Últimamente se ha hablado mucho de los beneficios del “ranking forzado en el trabajo”. Expertos como Jack Welch o Dick Grote están a favor de clasificar a los empleados y despedir los peores. De... en Business 2.0 (01/10/2005) |
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Ahí está la Teoría de juegos
Según Paul Bartha, de la Universidad de la Columbia Británica, los ejemplos que da la Teoría de Juegos tradicional “no parecieran ser aplicables a casos reales”. ¿Por qué? Pues, porque “el tipo de... en FastCompany (01/02/2005) |
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Cómo obtener éxito bajo presión
Hoy en día, los CIO viven en un mundo de muchas interrogantes pero de pocas respuestas. El papel que juegan estos profesionales ha cambiado en comparación con dos décadas atrás. El estudio The State... en CIO (01/10/2004) |
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La próxima revolución gerencial
Hillary Johnson cuenta la experiencia de su encuentro gerencial como editora de un pequeño periódico. En este sentido, quería aplicar la sabiduría del conocido libro El arte de la guerra, de Sun Tzu,... en Inc Magazine (01/07/2004) |
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Genios se buscan
Bajo un entorno afectado por diversos factores como: la globalización, una mayor competencia, la reducción de los mercados y una mayor racionalidad de los consumidores, la clave del desarrollo de las... en America Economia (01/06/2004) |
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El poder de la Teoría de la plausibilidad
Inversores y ejecutivos pasan gran parte del tiempo analizando cuáles son las mejores decisiones que podría tomar una empresa. Pero el destino de una organización no descansa sólo en las apuestas... en Strategy & Business (01/06/2004) |
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Tres en uno
Según Ellen Kitzis, vicepresidente de grupo para Gartner Executive Programs, antes las funciones de un CIO eran: diseñar la estrategia, anticiparse a los requerimientos y necesidades en términos de... en CIO (01/03/2004) |
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Lo que realmente funciona
Durante años, las ideas sobre gerencia han ido y venido. Un año algunas causan furor y al siguiente simplemente se abandonan. Eso hace surgir la pregunta ¿qué es lo que realmente funciona? en Harvard Business Review (01/07/2003) |
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Viva la revolucion
Prepárese. La revolución del gobierno corporativo ha llegado a América Latina. Y el baile recién está comenzando. en America Economia (12/11/2002) |
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Un plan de Regreso a clases
Imagine un mercado en el que usted no tenga control de cómo es presentado su producto, en el que las regulaciones son sofocantes, y en el que usted esté sujeto a absurdas limitaciones de precios. ¿Le... (01/09/2007) |
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El exitoso capitalista de riesgo Howard Hartenbaum está acostumbrado a cierta deferencia por parte de los emprendedores. Así que cuando un director general particularmente insolente lo llamo “idiota”... (01/09/2007) |
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El costo de ser competente
La tecnología está íntimamente ligada con el cambio, y el ritmo de los cambios impulsados por la tecnología está en constante aceleración. Esta, en esencia, ha sido la historia comercial de las... (01/09/2007) |
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Un mundo sin bestsellers
En el panteón de las teorías gerenciales, el Principio de Pareto (mejor conocido como la regla 80-20) siempre ha estado en un pedestal. Setenta años antes de que la frase fuera acuñada (en honor al... (01/09/2007) |
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Convertir navegadores en compradores
Todo el que tenga un negocio en línea se preocupa por aumentar el tráfico de la Red. Pero el tráfico es sólo una parte de la historia. También es importante aumentar la cantidad de clientes que en... (01/09/2007) |
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Un nuevo tipo de compañía
Desde cualquier punto de vista, Give Something Back es un negocio próspero. Creada por sus fundadores en 1991 con sólo US$ 40.000, esta compañía de productos para la oficina produjo US$ 25 millones en (01/07/2007) |
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Control creativo
Los emprendedores son gente creativa que se guía por la pasión y que suele jugar con 101 ideas de posibles negocios antes de comenzar uno. Luego vienen “todas las cosas que hay que hacer”: buscar... (01/07/2007) |
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Harry Potter and the Deathly Hallows, la séptima y última entrega de la popular serie de libros para niños de J.K. Rowling, llegará a las librerías el 21 de julio. La serie ha vendido más de 325... (01/06/2007) |
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