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Ahí está la Teoría de juegos
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Según Paul Bartha, de la Universidad de la Columbia Británica, los ejemplos que da la Teoría de Juegos tradicional “no parecieran ser aplicables a casos reales”. ¿Por qué? Pues, porque “el tipo de situaciones que requerirían de la aplicación de...Leer completo | Leer traducido | Resumen de noticias de Negocios
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La vieja teoría de la firma
La siguiente es una de las ideas más viejas y fundamentales de la teoría gerencial: los ejecutivos deben entender cómo se interrelacionan los diversos componentes de una firma (producción,... en Knowledge @ Wharton (30/05/2006) |
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El mito del gerente desechable
Últimamente se ha hablado mucho de los beneficios del “ranking forzado en el trabajo”. Expertos como Jack Welch o Dick Grote están a favor de clasificar a los empleados y despedir los peores. De... en Business 2.0 (01/10/2005) |
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Cómo obtener éxito bajo presión
Hoy en día, los CIO viven en un mundo de muchas interrogantes pero de pocas respuestas. El papel que juegan estos profesionales ha cambiado en comparación con dos décadas atrás. El estudio The State... en CIO (01/10/2004) |
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Resistiendo el poder del pedigrí
De cierta manera, el ser humano del ámbito de los negocios tiende a tomar decisiones basadas en el conservador cálculo de la casta. ¿Cuántos se puede decir que han tenido el coraje o la intuición para en Inc Magazine (01/08/2004) |
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La próxima revolución gerencial
Hillary Johnson cuenta la experiencia de su encuentro gerencial como editora de un pequeño periódico. En este sentido, quería aplicar la sabiduría del conocido libro El arte de la guerra, de Sun Tzu,... en Inc Magazine (01/07/2004) |
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Genios se buscan
Bajo un entorno afectado por diversos factores como: la globalización, una mayor competencia, la reducción de los mercados y una mayor racionalidad de los consumidores, la clave del desarrollo de las... en America Economia (01/06/2004) |
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El poder de la Teoría de la plausibilidad
Inversores y ejecutivos pasan gran parte del tiempo analizando cuáles son las mejores decisiones que podría tomar una empresa. Pero el destino de una organización no descansa sólo en las apuestas... en Strategy & Business (01/06/2004) |
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Tres en uno
Según Ellen Kitzis, vicepresidente de grupo para Gartner Executive Programs, antes las funciones de un CIO eran: diseñar la estrategia, anticiparse a los requerimientos y necesidades en términos de... en CIO (01/03/2004) |
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Lo que realmente funciona
Durante años, las ideas sobre gerencia han ido y venido. Un año algunas causan furor y al siguiente simplemente se abandonan. Eso hace surgir la pregunta ¿qué es lo que realmente funciona? en Harvard Business Review (01/07/2003) |
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Viva la revolucion
Prepárese. La revolución del gobierno corporativo ha llegado a América Latina. Y el baile recién está comenzando. en America Economia (12/11/2002) |
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Hombre contra máquina
Jason Calacanis sobrevivió al fracaso de las puntocom y se decidió venderle Weblogs Inc. a AOL por US$ 25 millones. Ahora, Calacanis dice que su nuevo motor de búsquedas Mahalo (“gracias” en hawaiano) (01/09/2007) |
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Calcetines a 300 dólares
Usted no pagaría US$ 30 por una sopa enlatada. O US$ 80 por una camiseta. Sin embargo, muchas de las personas que están leyendo esto han pagado US$ 300 por unos jeans. ¿Qué pasó con la era de los Lee... (01/09/2007) |
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Buenos boletos
Hace seis años, Amy Stephens compró unos boletos a US$ 100 para ver en Broadway la obra de teatro The Producers, con Nathan Lane y Matthew Broderick. Pero cuando se dio cuenta de que no podría... (01/09/2007) |
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Trabajar para el enemigo
“Hasta el día de hoy no quieren hablar conmigo”, señala Adam Werbach. Sus clientes (mejor dicho, sus ex clientes) lo despidieron cuando se supo el año pasado que este trabajaría con Wal-Mart. Está... (01/09/2007) |
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El fracaso no apesta
Hoy en día, Sir James Dyson fabrica la aspiradora mas vendida en Estados Unidos y es uno de los hombres más ricos de Inglaterra. Pero le tomó 15 años y casi todos sus ahorros desarrollar su gran... (01/05/2007) |
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¿A quién amas?
Sacar una marca a flote en este mundo repleto de mensajes vertiginosos y experiencias prefabricadas (donde casi todo está creado para ser consumido), requiere de una mezcla poco común de creatividad y (01/05/2007) |
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El éxito te puede volver estúpido
Supongamos que usted es un ejecutivo de un estudio de Hollywood. Los equipos de directores, guionistas y actores le presentan sus proyectos, y usted escoge sólo algunos. Y su decisión es importante.... (01/05/2007) |
Habilidades gerenciales | 1356 |
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No se trata sólo de a quién conozca
Aparte de todo lo que se dice sobre el contenido generado por los usuarios y la Red 2.0, poco a poco están surgiendo otro tipo de servicios Web muy populares. Podríamos llamarlos la “Web profesional”: (01/05/2007) |
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Sea creativo. Tiene 30 segundos
El gurú del diseño, Mark Dziersk, vestido obligatoriamente de negro, se acerca al pizarrón al frente de un salón del centro de diseño industrial de la Northwestern University. Dibuja la cabeza de un... (01/05/2007) |
Creatividad en la empresa | 1787 |
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No fue inventado aquí
El próximo fármaco podría provenir de cualquier lugar. Pero depende de los investigadores de Merck hallarlo. El año pasado, estos investigadores y sus equipos científicos revisaron 5.000 compañías de... (01/04/2007) |
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