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El trabajo que ningún CEO debe delegar
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En 1991, AlliedSignal estaba en malas condiciones: la moral estaba baja, los márgenes operacionales eran menores a 5%, el retorno sobre el capital era de sólo 10,5% y –más preocupante– el equipo de ejecutivos de operaciones era débil. Pero hacia...Leer completo | Leer traducido | Resumen de noticias de Negocios
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