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El dilema de la participación
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Releyendo a Covey, me encontré con su planteo del dilema de la participación, que parafraseo de la siguiente forma: Cuando es necesario lograr mejoras en el funcionamiento de un equipo, suelen encontrarse las dificultades inherentes a todo proceso de cambio. Liderar cambios en los comportamientos de las personas y en la organización no es tarea sencilla. Es necesario lidiar con la inercia, las actitudes, las percepciones y los esquemas establecidos. Tendemos a aferrarnos a los viejos puntos de vista, las viejas formas y los viejos hábitos. Construir hábitos demanda un gran compromiso colectivo, y éste deriva de la participación de la gente que actúa como catalizadora del proceso de cambio...Leer completo | Resumen de noticias de Negocios
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La transformación de las empresas lleva muchos riesgos
La consultora, Boston Consulting Group (BCG) nos da un resumen de los retos de la transformación de las organizaciones. Como dicen, cada situación tiene sus características distintas pero hay... en El Blog Salmon (21/03/2012) |
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Jefe nuevo: cómo reorganizar una empresa en cambio
Varias causas pueden condicionar la entrada de un jefe hasta entonces ajeno a un equipo, compañía u otro tipo de organización. En algunas ocasiones sucede como resultado de la adquisición de una... en America Economia (09/01/2012) |
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Gestionar la irracionalidad del cambio
Desde las últimas décadas del siglo 20 las empresas se esforzaron por cambiar distintas cosas para hacer frente a realidades diferentes de las acostumbradas. Hoy, muchas reconocen que sus esfuerzos no en Puerto Managers (25/10/2011) |
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Conviértete en un empresario camaleónico
Anticipar cambios y transformarse son rasgos que no pueden faltar al emprendedor; los líderes latinos fallan en comunicar, pero deben aprender a hacerlo si quieren crecer... en CNNExpansion.com (19/05/2011) |
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Cómo adaptarse al puzle del cambio
La innovación, la educación y la flexibilidad, claves para el liderazgo en tiempos de turbulencias. El cerebro se puede moldear. Para el divulgador científico Eduardo Punset es una de las claves de en Cinco Dias (29/01/2011) |
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El ejecutor del cambio
El director de proyectos se ha convertido en un cargo clave para mejorar la competitividad de las empresas. Es el encargado de implantar nuevos productos o procesos... en Cinco Dias (11/12/2010) |
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Bolas de nieve de cambio positivo
En The Necessary Revolution encontré los siguientes conceptos interesantes sobre estrategias que favorecen el cambio positivo: Con mucha frecuencia, los defensores del cambio caen en la trampa de... en Puerto Managers (08/07/2010) |
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¿Cómo te relacionás con el cambio?
Cuando se trata de cambiar, el éxito que hayamos podido lograr hasta ahora puede convertirse fácilmente en nuestro peor enemigo, porque ese éxito alimenta la idea de que “ya sabemos cómo.... en Puerto Managers (27/04/2010) |
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El lado irracional del cambio
Las ideas esenciales de este post son el resumen del artículo escrito por Carolyn Aiken y Scott Keller "The irrational side of change management" publicado en The McKinsey Quarterly... en Puerto Managers (27/11/2009) |
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Grandes cambios para sortear las dificultades
Cuándo vamos a aprender, eso es lo importante. Es la clave para ser ganador o perdedor. Porque los países que se enfrenten a sus realidades deprisa se aprovecharán de las nuevas oportunidades, no los... en Cinco Dias (31/10/2009) |
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Marketing basado en valores
¿Suena desubicado hablar de marketing en un blog donde trato la dimensión humana del trabajo? Depende. Si asumimos una mirada sistémica, ver cómo evoluciona el marketing ante los cambios del contexto... (13/12/2011) |
Marketing | 211 |
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Que te paguen por hacer lo que amas
La manera en la que nos relacionamos con el trabajo, la manera en la que lo interpretamos o consideramos, tiene raíces culturales con fuertes consecuencias en nuestro nivel de bienestar y en nuestra... (29/11/2011) |
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Mala onda… ¿mejor salario?
En un artículo publicado por el diario La Nación se reflejan los resultados de una investigación de la Revista Journal of Personality and Social Psycology realizado por científicos franceses,... (25/11/2011) |
Compensacion y Salario | 184 |
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Cuando un líder se va: Steve Jobs
"No quiero ser el muerto más rico del cementerio, lo que quiero es acostarme cada día sabiendo que hoy hice algo genial”. “Si vivo este día como si fuera el último, seguro que algún día tendré razón”. (18/11/2011) |
Personalidades y gurus de los negocios | 227 |
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Las dos alas del liderazgo
Ninguna criatura puede volar con una sola ala. El liderazgo requiere de la adecuada combinación entre el corazón y la cabeza, entre el sentimiento y el pensamiento. Estas son las dos alas que permiten (16/11/2011) |
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Puedes ganar cuando pierdes y perder cuando ganas
En el siguiente video TED, John Wooden, uno de los más exitosos y prestigiosos entrenadores de la historia del básquet universitario de Estados Unidos, nos cuenta su mirada sobre algo que él conoce y... (11/11/2011) |
Desarrollo Personal | 226 |
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No te olvides de la visión
“No se puede perder el que no sabe a dónde va”. Tampoco puede llegar. El proceso de construir una visión es fundamental para arribar al aprendizaje. El aprendiz debe clarificar en su mente [y en su... (09/11/2011) |
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Estás dispuesto a aprender?
Como toda experiencia que requiera salir de la esfera de lo conocido, los ejecutivos que reciben coaching pueden experimentar temor. Abrirse a otra persona (en muchos casos, un extraño) y... (08/11/2011) |
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El líder como depositario de anhelos ajenos
Al liderar a las personas, te adaptarás a sus necesidades así como a las propias, pero al conectar con las esperanzas y frustraciones de los demás es fácil convertirse en el depositario de sus... (07/11/2011) |
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Cómo cambian las personas cuando llegan a tener poder
¿Cómo cambian las personas cuando acceden a posiciones de mayor poder formal? Algunos muestran comportamientos diametralmente opuestos, en lo que a valores se refiere, a los que tenían mientras el... (01/11/2011) |
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