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¿Se acabó el pago por desempeño?
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Para asegurar la rentabilidad en el futuro, las empresas deberian balancear sus incentivos para que remuneren el exito al momento tanto como a la innovacion para el futuro; igualmente, deberán reconocer los logros individuales y los logros de grupo oLeer completo | Leer traducido | Resumen de noticias de Negocios
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Las ventajas de diseñar un plan de formación propio
Confeccionar un plan de formación según las necesidades profesionales no es habitual en España, pero los que lo practican dicen que tiene recompensas empresariales y personales. en Expansionyempleo.com (08/01/2005) |
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Hay que recompensar a los empleados que asumen riesgos
El éxito y la supervivencia de las grandes empresas dependen del espíritu emprendedor de sus empleados y directivos, según Jay Rao, profesor de Babson College. en Expansionyempleo.com (20/11/2004) |
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Cuándo hacer encuestas de clima laboral
Además de ayudar a tomar decisiones, esta herramienta permite hacer un seguimiento de las políticas implantadas. Para que sea eficaz es imprescindible asegurar la confidencialidad, comunicar los... en Expansionyempleo.com (19/08/2004) |
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¿Es el e-Recruiting una buena herramienta para atraer talento?
La llegada de Internet a la sociedad, y su implantación en la empresa, ofrece un salto cualitativo en la forma de entender y desempeñar esta nueva visión de la función de reclutamiento en Expansionyempleo.com (16/08/2004) |
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Las otras enfermedades del siglo XXI
El 'mobbing', el síndrome del 'burnout', el acoso sexual o el estrés laboral son algunas de las dolencias que, cada vez más, se están instalando en el mundo laboral en Expansionyempleo.com (24/04/2004) |
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Uniendo la gente con los empleos
Tarde o temprano, cada ejecutivo se enfrenta con el mismo problema: asignar al personal adecuadamente de modo que las pequeñas variaciones en las habilidades de cada quien marquen la diferencia y... en McKinsey Quarterly (01/07/2003) |
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Inmigración, una fuente de empleo
La incorporación de inmigrantes a diferentes sectores, sobre todo servicios y construcción, se amplía cada año. Sin embargo, ante los largos y complejos procesos para contratar a estos profesionales... en Expansionyempleo.com (15/05/2003) |
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Miedo al feedback
A nadie le gusta que lo evalúen. Los empleados se aterran nada más de oír que serán criticados. Los jefes por su parte, piensan que sus señalamientos podrían ser respondidos con enfrentamiento o ira. en Harvard Business Review (01/04/2003) |
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¿Por qué espiar?
La tecnología que monitorea el uso de la web por parte de los empleados parece una forma inteligente de mantenerlos enfocados en el trabajo. No es cierto. Déjelos navegar. en Business 2.0 (23/01/2003) |
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El despido no es la única alternativa
En época de 'vacas flacas', las empresas suelen recurrir a los despidos para reducir costes. Sin embargo, existe un amplio abanico de posibilidades que permiten obtener el mismo fruto sin necesidad de en Expansionyempleo.com (14/11/2002) |
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Lecciones de Colombia sobre desarrollo económico
Un ritmo acelerado de desarrollo económico requiere de reformas a nivel micto para ayudar a sectores y empresas específicas a volverse más competitivas en los mercados globales. (16/07/2010) |
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Cómo separar los papeles de presidente y CEO
Las compañías estadounidenses están separando cada vez más los papeles de presidente y presidente ejecutivo. Boeing, Dell, Walt Disney Company, MCI, Oracle y Tenet Healthcare lo hicieron el año... (15/12/2004) |
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Aumentando la productividad del Gobierno
El costoso retiro de los 76 millones de baby boomers (estadounidenses nacidos entre 1946 y 1964) aumentará la tasa de la población de la tercera edad en 20% durante los próximos 20 años. Esta... (15/12/2004) |
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Poner a funcionar las carteras de marcas
Al menos en teoría, la mayoría de los expertos en mercadotecnia reconocen que deberían llevar sus marcas como un portafolio. Administrar marcas de un modo coordinado evita que la compañía confunda a... (/12/2004) |
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Cómo separar los papeles de presidente y CEO
Las compañías estadounidenses están separando cada vez más los papeles de presidente y presidente ejecutivo. Boeing, Dell, Walt Disney Company, MCI, Oracle y Tenet Healthcare lo hicieron el año... (/12/2004) |
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Organizando una gerencia de relación con el cliente
Mucho se ha dicho sobre las soluciones de CRM (customer-relationship-management), muchas empresas las han implantado y muchas otras se han desilusionado de ellas. En relación con esto último, el... (01/07/2004) |
Relaciones con los clientes | 1229 |
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Los peligros ocultos de la economía informal
No es un secreto que muchas empresas operan evadiendo impuestos, ignorando la calidad del producto y las regulaciones de seguridad, infringiendo los derechos de propiedad e incluso no registrándose... (01/07/2004) |
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Una junta sin fines de lucro dinámica
El debate sobre las juntas directivas en Estados Unidos se está extendiendo del ámbito de las compañías comerciales a las compañías sin fines de lucro. Algunas controversias que han sido muy... (01/04/2004) |
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TI flexible, mejor estrategia
Los críticos de la Tecnología de Información dicen que ésta no tiene importancia estratégica. Para... (/11/2003) |
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Mejor branding
Construir marcas fuertes se está haciendo difícil. Cada vez existen más de ellas y mayor número de... (/11/2003) |
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