Cambie las reglas y triunfe en un entorno hipercompetitivo

Richard D’Aveni, profesor de Estrategia de la Universidad de Dartmouth, explica las claves para afrontar la feroz competencia.

Los cambios tecnológicos son cada vez más frecuentes. Las empresas reaccionan más rápido. Y líder del sector, sin embargo, debe luchar para que sus competidores no le alcancen. ¿Cómo sobrevivir en este entorno y rentabilizar las inversiones?

Richard D’Aveni adoptó el concepto de hipercompetitividad para describir la competencia feroz que afrontan hoy en día las compañías. Un entorno donde la ventaja sostenida es imposible.

En este entorno, el experto en competitividad, afirma que la única forma para alcanzar el éxito es “cambiar las reglas de juego”. Sólo tomando la iniciativa, el negocio no caerá en el juego del “catch-up”.

Para conseguir el liderazgo, el ejecutivo debe aceptar que la ventaja competitiva que manejaban los negocios hace treinta años ya no existe. Hoy, según D’Aveni, no hay barreras de entrada imposibles de romper.

Modelos obsoletos

Ante este escenario de hipercompetitividad, planear estrategias en función de modelos de análisis como el FODA o las cinco fuerzas de Porter resulta inadecuado...