Claves para empresas más fuertes

Innovación, buscar negocio en el exterior y más valores en la dirección, pistas para crecer.

El reto que plantea la escuela de negocios IESE a sus antiguos estudiantes, actuales directivos de empresas en todo el mundo, no es sencillo: Liderar la innovación en las empresas, construir compañías más fuertes para la sociedad. Ese es precisamente el lema de su 50 congreso de alumnos, celebrado en Madrid este viernes. Allí se discutió cuál es el camino a tomar para que las empresas salgan de la crisis más fuertes para la sociedad. Y también acerca de cómo encarar las nuevas oportunidades, siempre con una reflexión sobre los valores que no deben perder los ejecutivos.

"En las empresas debemos recordar los valores que han estado ausentes en esta crisis: sacrificio, trabajo, lealtad y visión de lo que hacemos sobre las nuevas generaciones", apuntó Jordi Canals, director general del IESE, escuela de negocios propiedad del Opus Dei. "Lo que hacemos tiene un impacto en la sociedad, hay que volver al trabajo bien hecho y a la integridad".

Además pidió una reflexión a las instituciones sobre asuntos como el sistema de enseñanza: "Como empresarios y directivos, debemos involucrarnos en el modelo educativo". A lo que, bajo su punto de vista, hay que añadir "una afloración del espíritu emprendedor".

Las empresas necesitan valores, pero también deben buscar nuevas oportunidades de negocio, en gran medida fuera de España y de los países desarrollados, un comentario unánime entre los expertos invitados, que señalaron a África, Asia y América Latina como el futuro inmediato. "Cuando yo era joven había una telenovela que se llamaba Los ricos también lloran. Eso es lo que sucede con el mundo occidental. Las mayores oportunidades están en los países emergentes", aseguró Pedro Videla, profesor de Economía en el IESE.Sobre este entorno de desconfianza en los países del euro, José Manuel González-Páramo, miembro español del comité ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), pidió a los Gobiernos tomar medidas urgentes y estructurales. "La M de monetaria es muy grande, pero la E es minúscula, la gobernanza económica se ha quedado en los papeles. Es hora de pedirle a los líderes que avancen en ese sentido". Ese es el entorno negativo al que los directivos deben hacer frente...