|
 | | | | | Artículos
| | Actualidad
| | Ideas
| | | |  | Colaboradores
| | Enlaces
| | Libros
| | | | | | | | | | | | | | | |
EmpleoFuturo.com
|
ForeignMBA.com
|
deRevistas.com
|
Resumido.com
|
Guia.com.ve
|
NTN Consultores
|
MasPopular.com
|
| |
Acerca de Carlos A. Petrella El Ing. Carlos Petrella un ejecutivo con más de 20 años de experiencia en todas las fases del cambio organizacional en grandes organizaciones estatales y privadas con amplios conocimientos de cultura organizacional y reingenierías.
Ha trabajado en varios países de Latinoamérica y en Europa y posee una formación equilibrada en informática y empresas y conocimientos de ingeniería humana para evaluar tempranamente las posibilidades de conseguir buenos resultados en proyectos de gran porte.
Su experiencia incluye haber trabajado como Director en varias empresas del Estado y como Gerente para el Banco privado más grande del Uruguay, haberse desempeñado como Consultor de Naciones Unidas y del BID en proyectos nacionales e internacionales.
Ha dirigido y participado en importantes proyectos y consultorías. A modo de ejemplo:
- Implantación de nuevo sistema de interconexión financiera uruguayo que opera el Banco Central del Uruguay e integra todos los bancos públicos y privados del país controlando operaciones bancocentralistas.
- Coordinación de proyectos de mejora de la gestión del Estado en servicios de marcas y patentes, registros públicos notariales, recaudación impositiva, identificación civil y zonas francas.
- Contratación de tecnologías de la información con normas locales de varios paises latinoamericanos y con notmas internacionales de varias agencias prestatarias entre ellas el BID.
- Realización de una reingeniería de los sistemas informáticos el Banco de Previsión Social del Uruguay relacionados con Prestaciones económicas en el proyecto de outsourcing más grande de la historia del país.
- Consultor en mejora de los sistemas académicos y administrativos de la Universidad Nacional de Asunción del Paraguay en el marco del proyecto BID-UNA. para el fortalecimiento institucional de la universidad.
- Consultor para el fortalecimiento institucional de la justicia y la mejora de los sistemas informáticos administrativos y jurisdiccionales del Organismo Judicial de la República de Guatemala y en el Poder Judicial uruguayo.
Ha dictado múltiples Conferencias en Congresos y Universidades, ha realizado publicaciones en diversas revistas especializadas y es autor de 8 libros sobre diagnóstico organizacional, contrataciones del Estado.
Carlos A. Petrella es Ingeniero en Computación de la Universidad Mayor de la República (Uruguay) y tiene una maestría en negocios y una maestría en educación en la Universidad Católica de Montevideo. Temas: Cultura organizacional, Reingenieria de Procesos (Cultura organizacional, reingeniería) País de residencia: Uruguay  Enlace: http://www.degerencia.com/petrella
| |
ARTICULOS deGerencia
por: Carlos A. Petrella |
Ver: |
 |
| ARTICULO | TEMA | VISITAS / comentarios |
Procesos de transformación globales y regionales: bases para la interpretación de los cambios locales en Uruguay
1 Planteo general del trabajo de investigación
El presente trabajo encarado fundamentalmente a partir de una exploración bibliográfica general se enmarca en el desarrollo de la tesis de Doctorado...
por Carlos A. Petrella (22/07/2008) |
Globalizacion |
7411 /
0 |
El Palo Enjabonado
Las empresas que desarrollan productos innovadores que requieren tecnologías de punta reconocen rápidamente lo que es competir y aceptan que deberán hacerlo muy bien si quieren sobrevivir. En ese...
por Carlos A. Petrella (23/05/2003) |
Innovacion en los Negocios |
4002 /
1 |
Soluciones del tipo Gana-Gana a la crisis del sector financiero
En definitiva, por sobre todas las cosas, negociar es buscar soluciones conjuntas a los problemas entre partes que en principio están o creen estar distanciadas. Y para ello lo primero que tenemos que
por Carlos A. Petrella (16/05/2003) |
Banca, Finanzas, Servicios Financieros |
4706 /
1 |
No es lo mismo participar que estar involucrado
Muchas veces descuidadamente confundimos el hecho de participar con el compromiso que implica estar involucrados en cualquier acción. Evidentemente no es lo mismo y deberíamos tenerlo bien claro. ...
por Carlos A. Petrella (15/04/2003) |
Gobierno de Uruguay |
2800 /
1 |
Los gerentes metereólogos ya fueron
Cuantas veces ha oído decir: se han dado varias situaciones desfavorables e imprevistas, como consecuencia la situación se ha tornado en extremo inestable, un frente muy inclemente se aproxima...
por Carlos A. Petrella (15/04/2003) |
Habilidades gerenciales |
2967 /
0 |
Reflexiones sobre el Mercosur
El Mercosur hace ya muchos años nació junto con una promesa prácticamente generalizada de prosperidad casi mágica para Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay. Una promesa que cuatro gobiernos se...
por Carlos A. Petrella (14/04/2003) |
Tratados de Libre Comercio |
5681 /
1 |
La visión ética de los problemas latinoamericanos
La realidad latinoamericana de los negocios y las empresas tiene importantes singularidades en relación con la evolución global en el mundo. América Latina como continente tiene problemas en su agenda
por Carlos A. Petrella (14/04/2003) |
Etica en los negocios |
8511 /
2 |
En Uruguay: ¿Los empleados son un gasto o una inversión?
PARTE I
Se habla siempre de la importancia del capital humano, pero las empresas uruguayas no invierten en contratar y capacitar nuevos talentos. Se habla más de lo que realmente se hace. Es cómo...
por Carlos A. Petrella (14/04/2003) |
Recursos para profesionales de RRHH |
2147 /
0 |
Reingeniería nacional: atrevernos a llegar a donde nunca antes los uruguayos habiamos llegado
Estimados lectores que como yo, ya peinan canas. ¿No les suenan familiares estas palabras: "Estos son los viajes de la nave USS Enterprise; su misión durante los próximos 5 años será descubrir...
por Carlos A. Petrella (10/04/2003) |
Gerencia y negocios en Uruguay |
2090 /
0 |
|
