Twitter | 
Facebook| PARTICIPE |
| Sus artículos en deGerencia |
| Su Web en deGerencia |
| Su firma en deGerencia |
| Síganos en Twitter |
| Nuestro contenido en RSS |
| Descargue nuestra barra |
| Contáctenos |
| |
| |
| Avisos deGerencia |
EN deGerencia.com |
 Mapa del site |
| Temas de Gerencia |
| Negocios por país |
| Artículos recientes | populares |
| Actualidad noticias | populares |
Formación Gerencial  |
| Videos |
| Firmas |
| Colaboradores recientes | populares |
| Enlaces recientes | populares |
| Libros recientes | populares |
| Bolsa de Empleos |
| Glosario |
| Boletines |
| Encuestas |
| Eventos |
| Aliados |
| Contáctenos |
| Encuesta |
|
ALIADOS
|
 ForeignMBA.com |
 EmpleoFuturo.com |
 Resumido.com |
 deRevistas.com |
 NTN Consultores |
 Guia.com.ve |
 ComprasTop.com |
|
DE INTERES
|
| |
| |
| |
| Avisos deGerencia |
| Principal > Colaboradores > Salvatore Tarantino |
Acerca de Salvatore Tarantino 26 años en el área de Seguimiento y Control de Gestión (10 años en Ingeniería - 15 en telecomunicaciones). Temas: Gerencia y negocios, Habilidades gerenciales (Supervisión y Gerencia) País de residencia: Venezuela Enlace: http://www.degerencia.com/staran |
|
ARTICULOS deGerencia por: Salvatore Tarantino |
Ver: recientes | populares
 ¿Qué es esto? |
| ARTICULO | TEMA | VISITAS / comentarios |
|
Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard y 3 de sus pilares
Antes de entrar en tema, considero necesario dedicarle algunas líneas a lo que a mi juicio son las bases de esta poderosa herramienta (Cuadro de Mando Integral (CMI)), la gestión de estas bases,... por Salvatore Tarantino (08/05/2013) |
Balanced Scorecard | 674 / 0 |
|
Lo que todo Gerente de Proyecto debe saber (parte II)
Este grupo de artículos contiene una serie de tips útiles en el Ciclo de Vida de todo Proyecto. La Calidad y Claridad de los Requerimientos juegan un rol decisivo para el éxito del Proyecto En... por Salvatore Tarantino (11/04/2013) |
Gerencia de Proyectos | 1227 / 0 |
|
Lo que todo Gerente de Proyecto debe saber - parte I
Este grupo de artículos contiene una serie de tips útiles en el Ciclo de Vida de todo Proyecto. Debe apoyarse en el equipo de Gestión del Cambio Esto no ocurre en todos los proyectos, pero debe... por Salvatore Tarantino (20/03/2013) |
Gerencia de Proyectos | 1669 / 0 |
|
Empoderamiento (empowerment) – parte II
Tal como se señaló en la primera parte, el [empoderamiento o empowerment] lo encontramos en dos grandes contextos, no son los únicos, pero sí los más resaltantes: el tejido social y el... por Salvatore Tarantino (14/12/2012) |
Habilidades gerenciales | 1227 / 0 |
|
Empoderamiento (empowerment) – parte I
Desde antaño, en la constante búsqueda de la optimización de los recursos y la maximización de las ganancias con la menor inversión, los administradores, los estudiosos, los investigadores, han... por Salvatore Tarantino (04/12/2012) |
Habilidades gerenciales | 1683 / 0 |
|
¿Gerencia o Gestión?, ¿son sinónimos?
Los términos Gerencia y Gestión ¿son sinónimos?, quizás la duda radica en el hecho mismo que ambos términos vienen de la misma raíz gesto que proviene del latín gestos, definido como actitud o... por Salvatore Tarantino (16/11/2012) |
Gerencia y negocios | 1961 / 0 |
|
¿Solo el Clima Organizacional? y ¿qué pasó con el Clima Psicológico?
El concepto del clima psicológico se debe al psicólogo social y filosofo Kurt Lewin (1890-1947) estadounidense de origen alemán, reconocido como el fundador de la Psicología Social moderna (1951,... por Salvatore Tarantino (04/10/2012) |
Clima organizacional | 3154 / 0 |
|
¿Qué es y qué debería ser nuestra empresa?
Interesante pregunta, por cierto, nada fácil de responder, pareciera sencilla, más bien obvia su respuesta, sin embargo amerita respeto y muchas horas de estudio y análisis. Y así, para darle... por Salvatore Tarantino (26/07/2012) |
Relaciones con los clientes | 1872 / 0 |
|
Investigación de Síntesis y la Triangulación para la VERIFICACION de los Indicadores
Dada la importancia de los indicadores y su impacto en el bienestar de la organización, creo conveniente darle un tratamiento científico con la rigurosidad del caso; para ello iniciaremos aforrándonos por Salvatore Tarantino (15/06/2012) |
Indicadores de Gestión | 3025 / 0 |
|
La Ética Empresarial
Hoy, más que nunca, estamos inmersos en una sociedad abierta, multicultural y multiétnica, rodeados de una pluralidad de principios, valores y pautas de conducta, lo que nos lleva a considerar la... por Salvatore Tarantino (16/05/2012) |
Etica en los negocios | 11381 / 2 |
|
La nueva economía “la Economía del Conocimiento”
La unión indivisible entre conocimiento, aptitudes, capacidades y experiencias convierte al ser humano en un ente económicamente productivo, por ende es el capital humano de toda organización, este... por Salvatore Tarantino (25/04/2012) |
Gerencia del Conocimiento | 3584 / 0 |
|
El ciclo triangular perpetuo: la planificación, el control y la retroalimentación
¿Cuándo y dónde nació la planificación? Sin lugar a dudas su origen se remonta con el mero nacimiento del pensamiento, allá a lo lejos, junto al origen del razonamiento, en la misma línea de tiempo,... por Salvatore Tarantino (15/02/2012) |
Estrategia Empresarial | 5969 / 0 |
|
Psssst… hey, cuidado con la Comunicación en un Proyecto
Tal como lo señala el diccionario de la Real Academia Española, el termino Comunicación proviene del latín "communicatĭo, -ōnis" y nos dice que es un "Trato, correspondencia entre dos o más... por Salvatore Tarantino (23/01/2012) |
Gerencia de Proyectos | 3399 / 2 |
|
Alfabetización en Información: Aprendiendo a Aprender
No podríamos empezar sin antes definir el término Alfabetización y así encontramos que de acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española: alfabetización es la “Acción y efecto de... por Salvatore Tarantino (08/10/2010) |
Educacion Gerencial | 5683 / 0 |
|
El controlador, pieza clave en el Balanced Scorecard (BSC)
Desde los primeros intentos del hombre en organizar y mantener algo que llamó empresa se han formulado, diseñado, y puesto en practica un sin fin de herramientas, todas en pro de maximizar los... por Salvatore Tarantino (04/12/2009) |
Balanced Scorecard | 13269 / 0 |
|
La Efectividad no es más que el punto de equilibrio entre la Eficacia y la Eficiencia
El adjetivo “eficacia” proviene del latín efficax (eficaz, que tiene el poder de producir el efecto deseado), cuyo significado en castellano es “hacer o lograr”, de acuerdo con el diccionario de la... por Salvatore Tarantino (05/10/2009) |
Efectividad | 16887 / 2 |
|
Algunos de los errores más comunes del nivel Supervisorio (parte 3)
Viene de: Algunos de los errores más comunes del nivel supervisorio (parte 2) ¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el... por Salvatore Tarantino (19/08/2009) |
Habilidades gerenciales | 6959 / 0 |
|
Alerta, ojo con el esquema dual de responsabilidades (estructura matricial)
El término matriz se acuñó allá, en la década de los 50 y se le atribuye a la industria aeroespacial de los Estados Unidos, quien bautizó con ese término a las estructuras tipo Grid (rejilla).... por Salvatore Tarantino (16/07/2009) |
Recursos Humanos y Organización | 6534 / 0 |
|
La Gerencia de hoy ya no puede con su mutación genética, necesita urgentemente la intervención de la Ingeniería genética
Antes de entrar en tema, creo conveniente trasladarnos al pasado para poder entender algunos Porqués. Allá, a finales del 1642 (25 de diciembre), justo cuando muere Galileo, en Woolsthorpe,... por Salvatore Tarantino (23/06/2009) |
Gerencia y negocios | 6210 / 0 |
|
¿Por qué, qué es lo que provoca que sus supervisados lo abandonen o simplemente lo “despidan”?
Espolvoreando y rejuveneciendo la oficina, encontré un trabajo que quiero resumir y compartir con ustedes. Se trata de un trabajo interesante del sicólogo y consultor empresarial Richard Reuter,... por Salvatore Tarantino (04/06/2009) |
Carrera y Empleo | 4634 / 0 |
|
Algunos de los errores más comunes del nivel Supervisorio (parte 2)
Viene de: Algunos de los errores más comunes del nivel supervisorio (parte 1) ¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el... por Salvatore Tarantino (20/05/2009) |
Habilidades gerenciales | 7478 / 0 |
|
Algunos de los errores más comunes del nivel supervisorio (parte 1)
¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el nivel supervisorio es simplemente ser supervisor; lo importante no es el error, es... por Salvatore Tarantino (01/05/2009) |
Habilidades gerenciales | 8305 / 2 |
|
La pregunta del siglo: ¿Qué necesitamos, un Gerente o un Líder?, creo que mejor un Gerente Líder
Para mejorar, optimizar y superar posiciones dentro de la inmensa y turbulenta jungla competitiva, caracterizada por cambios discontinuos e impredecibles en la que estamos inmersos, ¿qué necesitamos... por Salvatore Tarantino (08/04/2009) |
Liderazgo | 14854 / 0 |
|
Aptitud - Actitud
Actitud, la palabra actitud proviene del latín actitūdo y ha recibido un sin fin de definiciones: Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del... por Salvatore Tarantino (06/03/2009) |
Habilidades gerenciales | 111477 / 6 |
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Educacion Gerencial - Empresas familiares - Inteligencia Emocional - Gerencia del Conocimiento - PYME - Carrera y Empleo - Marketing - Manejo del estrés - Desarrollo Personal - Tecnologia de Informacion
Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2013 por Meltom Technologies