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Acerca de Salvatore Tarantino 26 años en el área de Seguimiento y Control de Gestión (10 años en Ingeniería - 15 en telecomunicaciones). Temas: Gerencia y negocios, Habilidades gerenciales (Supervisión y Gerencia) País de residencia: Venezuela  Enlace: http://www.degerencia.com/staran
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ARTICULOS deGerencia
por: Salvatore Tarantino |
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| ARTICULO | TEMA | VISITAS / comentarios |
El controlador, pieza clave en el Balanced Scorecard (BSC)
Desde los primeros intentos del hombre en organizar y mantener algo que llamó empresa se han formulado, diseñado, y puesto en practica un sin fin de herramientas, todas en pro de maximizar los...
por Salvatore Tarantino (04/12/2009) |
Balanced Scorecard |
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La Efectividad no es más que el punto de equilibrio entre la Eficacia y la Eficiencia
El adjetivo “eficacia” proviene del latín efficax (eficaz, que tiene el poder de producir el efecto deseado), cuyo significado en castellano es “hacer o lograr”, de acuerdo con el diccionario de la...
por Salvatore Tarantino (05/10/2009) |
Efectividad |
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Algunos de los errores más comunes del nivel Supervisorio (parte 3)
Viene de: Algunos de los errores más comunes del nivel supervisorio (parte 2)
¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el...
por Salvatore Tarantino (19/08/2009) |
Habilidades gerenciales |
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Alerta, ojo con el esquema dual de responsabilidades (estructura matricial)
El término matriz se acuñó allá, en la década de los 50 y se le atribuye a la industria aeroespacial de los Estados Unidos, quien bautizó con ese término a las estructuras tipo Grid (rejilla)....
por Salvatore Tarantino (16/07/2009) |
Recursos Humanos y Organización |
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La Gerencia de hoy ya no puede con su mutación genética, necesita urgentemente la intervención de la Ingeniería genética
Antes de entrar en tema, creo conveniente trasladarnos al pasado para poder entender algunos Porqués. Allá, a finales del 1642 (25 de diciembre), justo cuando muere Galileo, en Woolsthorpe,...
por Salvatore Tarantino (23/06/2009) |
Gerencia y negocios |
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¿Por qué, qué es lo que provoca que sus supervisados lo abandonen o simplemente lo “despidan”?
Espolvoreando y rejuveneciendo la oficina, encontré un trabajo que quiero resumir y compartir con ustedes.
Se trata de un trabajo interesante del sicólogo y consultor empresarial Richard Reuter,...
por Salvatore Tarantino (04/06/2009) |
Carrera y Empleo |
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Algunos de los errores más comunes del nivel Supervisorio (parte 2)
Viene de: Algunos de los errores más comunes del nivel supervisorio (parte 1)
¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el...
por Salvatore Tarantino (20/05/2009) |
Habilidades gerenciales |
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Algunos de los errores más comunes del nivel supervisorio (parte 1)
¿Es posible NO cometer errores?, en lo personal creo que es imposible. El prerrequisito para cometer un error en el nivel supervisorio es simplemente ser supervisor; lo importante no es el error, es...
por Salvatore Tarantino (01/05/2009) |
Habilidades gerenciales |
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La pregunta del siglo: ¿Qué necesitamos, un Gerente o un Líder?, creo que mejor un Gerente Líder
Para mejorar, optimizar y superar posiciones dentro de la inmensa y turbulenta jungla competitiva, caracterizada por cambios discontinuos e impredecibles en la que estamos inmersos, ¿qué necesitamos...
por Salvatore Tarantino (08/04/2009) |
Liderazgo |
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Aptitud - Actitud
Actitud, la palabra actitud proviene del latín actitūdo y ha recibido un sin fin de definiciones:
Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del...
por Salvatore Tarantino (06/03/2009) |
Habilidades gerenciales |
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