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Consultoría Gerencial
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La consultoría gerencialMuchas empresas afrontan dificultades antes, durante y después de la puesta en práctica de sus actividades. Algunas están preparadas para solventar los errores y situaciones inoportunas, sin embargo, hay otras que no. A continuación te brindamos algunos consejos claves para aumentar el valor de tu organización. ¿Qué es la consultoría gerencial?La consultoría gerencial aporta enfoques estratégicos y factibles, herramientas eficaces y medidas correctivas para la solución de problemas. Es un servicio de asesoramiento dirigido a gerentes y profesionales, entre otros, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines de la organización. También facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa. Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como estrategia, organización, tecnologías de información, finanzas y control, gerencia del cambio y de procesos, operaciones, manufactura y abastecimiento, entre otras. La contratación de un consultor no es una tarea fácil y mucho menos si lo va a hacer por primera vez. Se debe buscar que sea reconocido en el área de necesidad del cliente y que pueda demostrar haber realizado trabajos equivalentes en el pasado, de forma exitosa. El "Boom" de la consultoríaLa industria consultora, en el área gerencial, ha crecido de forma impresionante durante los últimos años. Sin embargo, ¿a qué se debe esta influencia? Actualmente, la competencia entre mercados es mucho más fuerte, dinámica y globalizada; el entorno político, social y económico de los países ha elevado los niveles de incertidumbre de la población, lo que ha impulsado a los gerentes a esclarecer el futuro panorama de su organización. La manera de hacer negocio ha cambiado con el acelerado desarrollo de nuevas tecnologías y herramientas colaborativas. Esto ha hecho que los gerentes no tengan si quiera tiempo de asimilar los nuevos enfoques gerenciales y, por tal motivo, se ven obligados a contratar a expertos externos. A raíz de este "boom", muchas universidades, centros de educación e institutos han comenzado a ofrecer programas formativos, entre los que se encuentran cursos, talleres, diplomados y hasta maestrías en consultoría gerencial. Ventajas de la consultoría gerencialEste tipo de servicio no necesariamente está relacionado con problemas. Una empresa puede contratar a un consultor para el desarrollo de proyectos, con el objeto de mejorar la calidad de los resultados de la organización. Son múltiples las ventajas que ofrece la consultoría gerencial, algunas de ellas son:
Palabras clave: consultoría, consultoras, consultoría estrategica, consultores Vea en esta página: Artículos de Consultoría Gerencial, Noticias sobre Consultoría Gerencial, Webs de Consultoría Gerencial, Libros sobre Consultoría Gerencial, Expertos en Consultoría Gerencial, Videos de Consultoría Gerencial |
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| ARTICULOS de Consultoría Gerencial |
| ARTICULO | VISITAS / comentarios |
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Factores que nos pueden indicar la salud de una empresa
Los ejecutivos, los empleados y en muchos casos los clientes de una empresa a menudo se hacen la siguiente pregunta: ¿Cuáles factores nos permiten saber si la empresa está o no saludable? Las... por Bari Domínguez Fernández (09/07/2010) |
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Yo no me conformo con lo que gano
“Oscar, tu objetivo era el que te mandaba, vos te organizabas como creías necesario, venías cuando lo creías necesario y no llegaste al objetivo numérico, igual seguimos, hasta acá. La organización... por Oscar O. Conti (16/03/2009) |
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Diagnosticar, el diagnostico diagnosticado
Muy grave está la empresa, -comenta “el compadre”-. Lo que usted mande –contesta “el mandao”-. “El cuenta cuentos” toma nota de todo lo que su compadre está exponiendo en la reunión (de alto nivel),... por Manuel López Jerez (11/11/2008) |
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Hablemos de consultoría (gerencial)...
La consultoría gerencial, como es conocida en el ambiente de negocios es aquella que asesora / apoya / soporta a la gerencia en el manejo de la empresa, generalmente en los campos de: Estrategia... por Benjamin Tripier (30/07/2008) |
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¿Cuántos consultores gerenciales se necesitan para cambiar una bombilla? (humor)
Tiene múltiples respuestas: - ¿Cuántos hicieron falta el año pasado? - Depende...¿cuánto tiene presupuestado? - Ninguno. El consultor recomendaría cambiar la lámpara completa. -... por deGerencia.com Redacción (01/01/2008) |
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El trabajador del conocimiento, un pensador crítico
El pensamiento crítico ha de acompañarnos como imprescindible en la Sociedad de la Información, y en su álter ego, la denominada economía del conocimiento y la innovación. Constituye una exigencia... por Jose Enebral Fernandez (30/03/2007) |
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Aspectos a considerar al utilizar consultores que asesoran a la competencia
En el ambiente de negocios actual y mucho más en los países que tienen ciudades donde la oferta de consultores es muy reducida es común el utilizar consultores disponibles que en muchos de los casos... por Bari Domínguez Fernández (11/01/2007) |
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| ACTUALIDAD de Consultoría Gerencial |
| NOTICIA | VISITAS |
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Claves del éxito de un consultor
José Medina reflexiona sobre cómo debe comportarse un consultor para conseguir sus metas, desde el compromiso con la empresa y la relación con el cliente hasta el "talante ganador"... en Cinco Dias (29/10/2011) |
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¿Quién Necesita un Consultor?
No debería ser necesario comenzar una entrada sobre consultoría con una aclaración pero, por desgracia, creo que lo es.Por eso quiero aclarar que lo que sigue a continuación se refiere únicamente a... en Optima Infinito (16/05/2011) |
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La industria de la consultoría en España
Hablar de la consultoría, en un contexto industrial, parece un contrasentido. Cómo se puede industrializar un sector que, como su nombre indica, se dedica a aconsejar a sus clientes a medida... en Cinco Dias (12/05/2011) |
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La consultoría hindú reduce sus márgenes
La consultoría informática hindú está dejando de ser tan buen negocio como lo había sido hasta ahora. Antes desarrollar software en la India era relativamente barato dado la abundancia de capital... en El Blog Salmon (22/04/2011) |
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La consultora Accenture gana 454 millones, un 15% más
La firma de consultoría y asesoría tecnológica Accenture obtuvo en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, que concluyó el pasado 30 de noviembre, un beneficio neto de 606 millones de dólares (454 en Cinco Dias (17/12/2010) |
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Cómo se debe hacer consultoría hoy
Tres grandes tendencias que han cambiado la forma de hacer consultoría en economía en los últimos años. Entrevista con Luis Alberto Zuleta uno de los economistas más reconocidos del país y uno de los... en Revista Dinero - Colombia (05/10/2010) |
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PwC estrena nueva marca
PricewaterhouseCoopers (PwC), la primera firma de servicios profesionales del mundo por facturación, acaba de presentar su nueva identidad corporativa a nivel mundial que se estrenará el próximo... en Expansion Directo (16/09/2010) |
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La recesión económica obliga a la consultoría a pisar el freno
Por cada euro que se invierte en consultoría se genera, en un plazo de tres años, un retorno de 7,7 euros. A pesar de ello, el sector no ha sido ajeno a la crisis económica, que ha obligado a... en Expansion Directo (24/06/2010) |
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Consigue un asesor para tu negocio
Los servicios de un consultor también pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas; sus costos pueden verse compensados con un aumento en las utilidades y en el número de clientes... en CNNExpansion.com (17/12/2009) |
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Las consultoras elevan un 40% el negocio de la crisis
Las grandes firmas de consultoría han encontrado en la crisis económica una nueva vía de ingresos, que sustituye a la facturación derivada de los movimientos corporativos que, hasta 2008, hicieron... en Expansion Directo (08/12/2009) |
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PwC reorganiza su división de consultoría en España
PricewaterhouseCoopers (PwC) ha reorganizado su división de consultoría en España, en el marco de su estrategia para impulsar este área de negocio, que ha experimentado un crecimiento del 70% en... en Expansion Directo (25/11/2009) |
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El plan de la consultora Indra en Colombia
La multinacional Indra es considerada la compañía número uno en tecnologías de la información en España. Su directora en Colombia, Yolanda Betancourt, considera que Colombia es un mercado... en Revista Dinero - Colombia (09/10/2009) |
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Nace Cloud Consulting, una red de consultores 2.0 abierta y sin elitismos
Aquí todos somos iguales; nuestro lema es: “Una cosa es hablar sobre espíritu colaborativo y otra ponerse a ello” Si eres un profesional con talento, si te interesa la Web 2.0 y más concretamente... en Senior Manager (14/09/2009) |
1.590 |
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El segundo tiempo de los Ceo
Siete ex presidentes de multinacionales norteamericanas encontraron en la consultoría la mejor cura contra el síndrome del retiro. en Revista Dinero - Colombia (05/09/2009) |
1.675 |
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El 49% de los consejeros de empresas consideran que su remuneración es inadecuada
El 49% de los consejeros no ejecutivos de empresas considera inadecuada su remuneración por no haberse ajustado al incremento salarial de los últimos años ni a las responsabilidades adquiridas... en Cinco Dias (10/06/2009) |
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| ENLACES de Consultoría Gerencial |
| PAGINA | VISITAS |
 Ser GerenteIdeas Gerenciales para Compartir. Management 2.0, Motivación, Coaching Ontológico, PNL, Trabajo en Equipo, Negociación, Liderazgo, Creatividad y Marketing Publicado el: 22/02/2011 País de origen: Argentina | 2.707 |
 Entorno-Empresarial.comRevista digital sobre tópicos gerenciales Publicado el: 01/06/2009 País de origen: Venezuela | 2.103 |
 ManagementConsultingNews.comBoletin mensual sobre consultoría gerencial (en inglés) Publicado el: 22/01/2005 País de origen: Estados Unidos | 2.410 |
 4Expertise.comHerramientas para pequeñas empresas, dificiles de encontrar. Software, libros, formularios, y mucho mas (en inglés) Publicado el: 22/03/2003 | 2.185 |
 Institute of Management ConsultantsAsociacion profesional de Estados Unidos que representa a los consultores gerenciales y otorga el certificado de Consultor Gerencial Certificado (en inglés) Publicado el: 22/03/2003 | 2.342 |
 Improven consultoresConsultora empresarial Publicado el: 04/01/2002 País de origen: España | 2.402 |
| VIDEOS sobre Consultoría Gerencial |
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 Proceso de diagnóstico organizacional basado en la Gestión del ConocimientoProceso de diagnóstico organizacional basado en la Gestión del Conocimiento Duración: 2:55 Autor: Alex Bances | Gerencia del Conocimiento | 1863 |
| LIBROS sobre Consultoría Gerencial |
 Iniciándose en consultoría - por Alan WeissLa consultoría es en la actualidad uno de los negocios de mayor crecimiento en todo el mundo, reportando ganancias de $1 billón en el 2001. La gran cantidad de compañías que se valen de servicios de outsourcing y el creciente número de profesionales interesados en independizarse, han creado una...... |
| COLABORADORES que escriben sobre Consultoría Gerencial |
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| Bedoya, Jaime Humberto | Direccionamiento estratégico, Venta estratégica, Mercadeo del mañana, Optimización financiera |  Colombia | 13.380 |
| Press, Eduardo | Consultoría y capacitación |  Argentina | 1.976 |
| Tripier, Benjamin | Estrategia, Tecnología de Información, Mejoramiento de Procesos, Finanzas y Control,Gerencia del Cambio, Consultoria |  Venezuela | 32.900 |
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