Turnaround empresarial: la lección del giro de Intel
Un turnaround empresarial no se hace recortando personal, sino reordenando el foco. Diagnóstico, secuencia de decisiones y señales de recuperación real.
Leer másSUB-CATEGORIAS
El término estrategia, que junto con el término táctica tiene su origen en el mundo militar, se refiere a la relación entre objetivos y medios, entre los resultados que queremos lograr, y los recursos que tenemos a nuestra disposición para hacerlo. En otras palabras, concebir y posteriormente ejecutar cursos de acción para lograr uno o más objetivos.
Saliendo del ámbito militar y entrando al de los negocios, suelen considerarse dos tipos de estrategias: la estrategia corporativa y la estrategia competitiva.
La estrategia corporativa define los mercados y negocios en los que la empresa opera. Gira en torno a la definición de la Misión y Visión, que indican lo que la empresa hace, por qué existe y en qué se quiere convertir.
La estrategia competitiva o estrategia de negocio define las bases sobre las cuales la empresa competirá en determinado negocio. Se basa en las capacidades o competencias de la empresa, sus fortalezas y debilidades en relación a las características del mercado, y a las correspondientes capacidades, fortalezas y debilidades de sus competidores.
Existe una cantidad de factores a tomar en cuenta a la hora de formular la estrategia empresarial. Estos incluyen los productos y servicios ofrecidos, recursos naturales disponibles, métodos de ventas y distribución, capacidad de producción, tecnología, tipos y necesidades del mercado, entre otros.
Algunos de los artículos más leídos sobre Estrategia Empresarial:
Un turnaround empresarial no se hace recortando personal, sino reordenando el foco. Diagnóstico, secuencia de decisiones y señales de recuperación real.
Leer más¿Hay una burbuja de IA? El 95% de los pilotos no da retorno medible. Guía para evitar el purgatorio de pilotos y convertir la IA en resultados.
Leer másQué son los mercados de predicción como Polymarket y Kalshi, qué tan fiables son y cómo un gerente puede usarlos para anticipar escenarios y decidir mejor.
Leer másGuía práctica del análisis DOFA (FODA): cómo construir la matriz, cruzarla para definir estrategias y apoyarla con IA, con ejemplos reales.
Leer másEn una era marcada por rápidos avances tecnológicos, conflictos globales y cambio climático, las empresas recurren cada vez más a
Leer másEn más de 25 años de trayectoria profesional y empresarial he tenido la oportunidad de trabajar con diversas empresas latinas
Leer másRESUMEN: La Transformación Digital, implica un cambio de paradigma de “como” cada organización llevará adelante en un futuro próximo, su
Leer másEl futuro como bien sabemos no está escrito en ningún lado, y no hay manera cierta de que podamos ir al
Leer másHacer planeación estratégica equivale a definir acciones que permiten sobrevivir, defender, reorientar o empujar a la organización hacia la permanencia
Leer másUsted necesita saberlo todo sobre sus competidores. Si bien hay bastante información en Google, necesitará trabajar un poco más y
Leer más