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Estrategia Empresarial

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Qué es la estrategia empresarial



Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).

La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.

Existen múltiples definiciones de estrategia. Mencionamos una de ellas: “es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares” - Fred Nichols.

Una definición más orientada hacia el mundo de negocios, la provee Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”. Muchas de las definiciones modernas hacen énfasis en la necesidad de una empresa de tener una ventaja competitiva, que la distinga de las demás. Según Michael Porter, la estrategia competitiva trata sobre “Ser diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.

Formular la estrategia empresarial, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.

Formulación de la estrategia empresarial



Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:

  • Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.
  • Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
  • Determinar como llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:

    • Qué productos y servicios ofrecer
    • Qué demandas del mercado satisfacer
    • A qué segmento de clientes atender
    • Qué tecnología utilizar (o desarrollar)
    • Qué método de ventas utilizar
    • Qué forma de distribución utilizar
    • Qué área geográfica atacar



Implementación de la estrategia empresarial



De nada sirve contar con una fabulosa estrategia, si esta no se lleva a cabo. Implementar el plan implica una serie de pasos:


  • Asignar y procurar los recursos necesarios: financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.
  • Establecer la estructura humana: puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multi-funcionales, etc.
  • Establecer responsabilidades: cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo.
  • Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.


Palabras clave: estrategia, estrategia corporativa, planificación estratégica, estrategia de negocios, plan estratégico


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ConsultandoAjedrez.com
Permite conocer acerca de las características del ajedrez, su historia, sus analogías y aplicaciones, especialmente en los negocios del ámbito empresarial
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Estrategika.com
Diseñan herramientas para el desarrollo estratégico de las organizaciones a través de la gestión de las decisiones y los vínculos corporativos.
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País de origen: Argentina
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AllianceStrategy.com
Recursos y lecturas sobre estrategia y gerencia de alianzas, mantenido por Ben Gomes-Casseres, autor de La revolucion de las alianzas y professor de Brandeis University (en inglés)
Publicado el: 19/10/2002
31.939
El arte de la estrategia
Estrategias, tacticas y trucos de Oriente y Occidente. Maquiavelo, Sun Tzu, Musashi, Gracian... Tecnicas de liderazgo y mucho mas...
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Provee herramientas para el trabajo colaborativo (comunidades) relacionadas con la toma de decisiones y management estrategico
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VIDEOS sobre Estrategia Empresarial
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Claves para poner en forma el modelo de negocio
Siete claves que nos deben llevar a repensar del modelo de negocio y la importancia del permanente análisis de los movimientos de nuestro entorno, tales como la adaptación a los cambios del mercado, la dificultad de mantener el liderazgo, la revisión de las propuestas de valor del producto o servicio ofrecido o la adaptación a los consumidores, entre otros.
Duración: 6:51 Autor: Álvaro González-Alorda
Innovacion en los Negocios8916
Creación de empresas: Modelo de negocio
El profesor de IE Business School introduce al Modelo de Negocio. Explica los puntos clave para crear un modelo solido, diversificado y estable de ingresos.
Duración: 4:55 Autor: Ignacio de la Vega
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Desarrollo Estratégico
El profesor de IE Business School habla sobre el desarrollo estratégico y como las decisiones en este campo inflyuen al Plan de Marketing, el Plan de Operaciones y la Organización de RRHH.
Duración: 6:10 Autor: Ignacio de la Vega
Estrategia Empresarial7399
Las cinco fuerzas competitivas que forman la estrategia (ingles)
Entrevista a Michael E. Porter, Profesor de Harvard University, sobre su conocido modelo de las cinco fuerzas para el analisis de la estregia de una organizacion
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Estrategia Empresarial9537
Michael Porter: que es la estrategia (ingles)
El profesor M.Porter, conocido guru de la estrategia, señala los errores que cometen los lideres cuando crean la estrategia de su empresa.
Duración: 1:47 Autor: Michael Porter
Estrategia Empresarial8967
Cómo redactar una declaración de valores (ingles)
Una declaración de valores es utilizada para explicar en que cree la empresa. Erica Olsen, VP de Marketing de M3 Planning explica cómo redactar una declaración que defina las creencias fundamentales de la organización.
Duración: 4:45 Autor: virtualstrategist
Estrategia Empresarial5385
Cómo redactar una declaración de visión que inspire (ingles)
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Planificacion Estrategica : Hablemos de Gerencia
Video introductorio al tema Planificacion Estrategica, conjunto de elementos que permiten dar direccion a una empresa hacia el logro de su vision, el mapa de ruta o conjunto de referencias que permiten el transito en el tiempo hacia el logro de objetivos estrategicos
Duración: 6:06 Colaborador: btripier
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Video introductorio al tema Modelo de Negocio, representacion resumida de la empresa, planos generales en los cuales aparecen los elementos relevantes para que la empresa exista, utilizando el modelo de ciclo de vida
Duración: 5:55 Colaborador: btripier
Estrategia Empresarial6467
LIBROS sobre Estrategia Empresarial
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Crear un negocio duradero para un mundo en constante cambio. Todo el mundo quiere que los ingresos de la compañía aumenten. Sin embargo, por extraño que parezca, la mayoría de las compañías que mantienen un crecimiento sostenido no lo logran por el hecho de entrar a mercados más jugosos. Más bien,......
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Cómo simplificar nuestras organización y llevar a cabo las cosas. El nivel de complejidad en la mayoría de las organizaciones de hoy en día es abrumador y cada vez empeora más. Hay tantas opciones, gente involucrada, procesos e información que analizar que es imposible llevar a cabo nada. Y esto es......
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Cómo duplicar nuestros ingresos y ganancias en 3 años o menos. ¿Algunas vez se ha sentido mareado y con ganas de vomitar al bajarse de una montaña rusa? Esta es una buena imagen de lo que sienten los gerentes y emprendedores cuando tratan de expandir el negocio. Y es que cualquier expansión......
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La estrategia para establecer objetivos que revolucionará su negocio y su vida. ¿Alguna vez ha puesto la mirada en la cima de una montaña y ha empezado su ascenso en línea recta a través de los árboles y acantilados? ¡Claro que no! Todos sabemos instintivamente que la mejor ruta nunca es una línea......
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Incertidumbre, caos y suerte: Por qué algunas triunfan a pesar de todo esto. Durante un programa intensivo de nueve años, una lista de 20.400 compañías fue sometida a varios filtros con el fin de determinar cuáles eran las siete compañías que se desempeñaban mejor en las condiciones de mercado más......
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La diferencia y por qué es importante. Las estrategias no son lo que la mayoría de las personas creen. No desarrollamos la estrategia a partir de una misión en la que hablamos de cómo nos convertiremos en líderes mundiales. La estrategia tampoco es una declaración de guerra con la que......
El plan de crecimiento de una hora - por Joe Calhoon

Cómo una hoja de papel puede elevar el nivel de nuestro negocio. Es fácil estar muy ocupados en el trabajo y a la vez volvernos completamente improductivos. Es como caminar sin llegar a ningún lado. Para evitar esto, es preciso que nos valgamos de un plan para seguir adelante. En otras palabras, un......
Objetivos difíciles - por Mark A. Murphy

El secreto para llegar adonde queremos llegar. ¿Por qué será que hay gente tan competente mientras que otras personas no logran llegar a ningún lado? Cuando se trata de alcanzar grandes objetivos, lo primero que hace la gente más eficaz es imponerse objetivos difíciles. Luego, es cuestión de......

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Abreu Arenas, Luis ErnestoGerencia, Ingenieria Industrial, Planificación, Confiabilidad
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Aisemberg, DanielEstrategias, Alianzas, Canales, Generación y detección de demanda
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Amenós, AntoniEstrategia, marketing, ventas.
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Arana, Arnoldoestrategia, liderazgo
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Bahena, LauraCoaching. Planeación Estratégica de Negocios y de Vida. Desarrollo Personal.
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Becerra Espinoza, Hugo AlbertoFinanzas, estructuración, organización, estrategia y Formación de Empresas de Alto Desempeño
Mexico
8.558
Bernal, HernanGerencia, Finanzas, Estrategia, Proyectos, Administraciòn
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Bock, WallyInternet, liderazgo, estrategia, futuro
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Breternitz, Vivaldo JoseInformática, Planejamento Estratégico
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Codina, AlexisEstrategia empresarial, Habilidades Directivas, Gerencia del Cambio.
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Competitiva, VenezuelaCompetitividad, estrategia, finanzas, emprendedores
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Corrales, RicardoGerencia, Estrategia, Mercadeo, Ventas, Recursos Humanos, Balanced Scorecard
Colombia
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Díaz Llorca, Carlos Estrategia, Habilidades Directivas, Valores
Cuba
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Ferrero, Diegocompras, inventarios, administración estratégica, liderazgo, logística
Argentina
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Gerbasi, JoseGerencia, RRHH, Planificacion, calidad, Imnovacio
Venezuela
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Giarratana, MatiasAdministracion, analisis estrategico, capacitacion y gestion de recursos humanos.
Argentina
8.811
Goldfarb, WilliamNuevas empresas, mercadotecnia, estrategia de negocios
Estados Unidos
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Golzman, AaronEstrategia, Innovación, Marketing, Intangibles, Economía.
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Hiebaum, Karin SilvinaComercio internacional, estrategia, mercadeo, liderazgo, kaizén
Austria
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Iáñez, Jose ManuelEstrategia, logística, esourcing
España
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Kastner, Georgedesarrollo de negocios, mercados emergentes, estrategia y organización, optimización del desempeño, gerencia de cambio, competitividad global
Venezuela
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Martín Pérez, Carlosestrategia
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Marulanda Orozco, Carlos Alberto Gerencia de Talento Humano, estrategia y gerencia
Colombia
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Mora, HéctorEmpresarial, psicología
Colombia
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Prats Simon, Ramoncomunicación, marketing, estrategia, management
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Regueiro, Diegomarketing, estrategia
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Rosillón, PaulRecursos Humanos, Planificación Estratégica
Venezuela
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Sampedro, JesusLiderazgo, Coaching, Liderazgo basado en valores, Estrategia, Innovación, Prospectiva Estratégica, Desarrollo Organizacional
Venezuela
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Sanchez Maldonado, Luis FernandoBusiness Process Manegement, e business, estrategia, finanzas, tecnologia de informacion, automatizacion de procesos
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Tripier, BenjaminEstrategia, Tecnología de Información, Mejoramiento de Procesos, Finanzas y Control,Gerencia del Cambio, Consultoria
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Valer Cossio, Vladimir Desarrollo de estrategias organizacionales, de mercado y capacitador en Ventas de Ingenieria y servicios
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Vázquez Romero, Javier E.estrategias, liderazgo, marcas, comunicación
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Vilalta Beltri, José Miguelestrategia, financiación, rrhh
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Villegas, DinoEstrategia, Comunicación, Marketing, Gestión
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