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Gerencia del Cambio
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La gerencia del cambioCada día las empresas impulsan nuevos enfoques en su dirección y organización, debido a la compleja globalización y entorno competitivo en el que se desenvuelven. Algunos individuos son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la mano de éste y responder a todo lo que ocurre a su alrededor. La nueva estrategia corporativa exige que los líderes empresariales cambien su visión del mundo y se replanteen nuevos esquemas en la toma de decisiones. ¿Por qué gerenciar el cambio?Algunos empresarios temen que su organización pase de un estado a otro, sin embargo, todo proceso de cambio será positivo siempre y cuando éste beneficie a los trabajadores, consumidores y clientes de la empresa. El cambio puede llevarse a cabo en diferentes áreas: negocio, tecnologías utilizadas, actitudes, administración, procesos y organización, entre otras. El cambio traerá beneficios efectivos si el equipo está comprometido con ello, si todos están alineados a una misma estrategia, a la misión y visión de la empresa. En el camino, es muy probable que surjan algunos inconvenientes, pero los directivos deben estar preparados para asumir y solventar los riesgos. Lo más importante en este proceso es el recurso humano; los actores involucrados deben colaborar entre sí y poner mucho de su esfuerzo, motivación, preparación y satisfacción en todo lo que hacen. Es muy importante que el líder de la empresa sienta confianza en su equipo y los estimule a ser cada vez mejores. La desconfianza solo traerá desmotivación y diatribas en el equipo. ¿Cómo debe ser el cambio gerencial?El proceso de cambio no puede ser autoritario ni acelerado. Todo lo contrario, el ambiente de trabajo durante esta fase cambiante debe ser tranquilo y flexible, con la meta de que todos puedan avanzar sin presión. La necesidad del cambio debe ser aceptada y asimilada por los principales directivos, pero también por todo el personal. Para llevar a cabo la gerencia del cambio, es necesario cumplir con tres fases: en un principio, los directivos deben cuestionar la situación actual de la organización, preguntarse si es necesario un cambio, en todos los aspectos y, de ser así, fijar y diseñar las metas a cumplir. En segundo lugar, se debe llevar a cabo el cambio, aclarar el panorama organizacional, reforzar las responsabilidades y tareas de las personas involucradas, crear las estructuras necesarias, desarrollar y diseñar nuevos sistemas y comenzar con el proceso de impulsar nuevas actitudes y formas de trabajo. Es muy posible que, una vez producido el cambio, la organización se de cuenta que el entorno ha seguido actualizándose con nuevos avances tecnológicos y formas de hacer negocio, por ejemplo. Es aquí cuando los empresarios deben ser dinámicos y hacer lo posible para adaptarse y sobrevivir a los cambios que impone la sociedad actual. Palabras clave: cambio, manejo del cambio, change, resistencia al cambio, cambio organizacional Vea en esta página: Artículos de Gerencia del Cambio, Noticias sobre Gerencia del Cambio, Webs de Gerencia del Cambio, Libros sobre Gerencia del Cambio, Expertos en Gerencia del Cambio, Videos de Gerencia del Cambio |
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| ARTICULOS de Gerencia del Cambio |
| ARTICULO | VISITAS / comentarios |
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Cómo vencer la resistencia al cambio
Muchas veces uno de los mayores obstáculos a la hora de hacer un cambio importante, o de arriesgarte a hacer algo diferente es la incertidumbre o, en concreto, el miedo a lo que pueda pasar, a no ser... por Aida Baida Gil (13/01/2012) |
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Cuando ese cambio no es el cambio
Pensar que todos los cambios son buenos El cambio está hoy en día en el centro de todas las miradas y pareciera que nació a finales del siglo XX, cuando en realidad es tan viejo como el... por Orlando Carnota Lauzán (24/10/2011) |
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Cuidado con lo que deseamos. Casos de estudio de Gerencia del Cambio
A lo largo de nuestra trayectoria laboral experimentamos cambios: cambios que a veces no esperamos o cambios que deseamos. Hagamos un paréntesis académico (Idalverto Chiavenato, Gestión del Talento... por Loyramar Lourdes Rojas Ayala (01/06/2011) |
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El Cambio con la Gente y no el Cambio de la Gente
Desde hace algunos años se ha tornado lugar común referirse al recurso laboral de las empresas como el Talento Humano. Es una de las innovaciones de la administración con mayor trascendencia y de... por Hernan Bernal (14/01/2010) |
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Crisis y cambio, escenario de reto gerencial
“El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” - A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar... por Edgar Olvera Betanzos (21/12/2009) |
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Autismo Organizacional: Un diagnostico no deseado
Quienes gustan de los clásicos de Hollywood y de los temas poco comunes y a la vez interesantes que algunas de sus producciones ofrecen, puede que recuerden con mucha rapidez la película protagonizada por Félix Socorro (03/12/2009) |
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Gestionando la resistencia al cambio
¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos le despiertan las situaciones de cambio? ¿Tiende apoyar u oponerse a los procesos de cambio? ¿Cómo maneja la incertidumbre que generalmente... por Arnoldo Arana (26/11/2009) |
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Un Rebote Reventado
Aunque todos tenemos la capacidad de rebotar de los desafíos más difíciles en la vida, a veces este rebote se revienta por circunstancias fuera de nuestro control. La vida es como el rebote de una... por Rob McBride (19/11/2009) |
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Retrospectiva: Cuando ir hacia adelante significa volver a atrás
Quién no ha escuchado hablar de “aquellos días” donde todo parecía fluir en perfecta armonía y lo que hoy es un río revuelto, bravo e implacable, era una suave corriente que acariciaba a todo aquel... por Félix Socorro (29/09/2009) |
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Rebote Corporativo (Resiliencia)
Las compañías, como las personas, tienen que Rebotar de situaciones desafiantes si quieren continuar siendo vigentes. Es imprescindible surgir y seguir después de haber caído para volar con las... por Rob McBride (10/08/2009) |
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Vea todos los artículos sobre Gerencia del Cambio | ||
| ACTUALIDAD de Gerencia del Cambio |
| NOTICIA | VISITAS |
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Jefe nuevo: cómo reorganizar una empresa en cambio
Varias causas pueden condicionar la entrada de un jefe hasta entonces ajeno a un equipo, compañía u otro tipo de organización. En algunas ocasiones sucede como resultado de la adquisición de una... en America Economia (09/01/2012) |
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Gestionar la irracionalidad del cambio
Desde las últimas décadas del siglo 20 las empresas se esforzaron por cambiar distintas cosas para hacer frente a realidades diferentes de las acostumbradas. Hoy, muchas reconocen que sus esfuerzos no en Puerto Managers (25/10/2011) |
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Conviértete en un empresario camaleónico
Anticipar cambios y transformarse son rasgos que no pueden faltar al emprendedor; los líderes latinos fallan en comunicar, pero deben aprender a hacerlo si quieren crecer... en CNNExpansion.com (19/05/2011) |
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Cómo adaptarse al puzle del cambio
La innovación, la educación y la flexibilidad, claves para el liderazgo en tiempos de turbulencias. El cerebro se puede moldear. Para el divulgador científico Eduardo Punset es una de las claves de en Cinco Dias (29/01/2011) |
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El ejecutor del cambio
El director de proyectos se ha convertido en un cargo clave para mejorar la competitividad de las empresas. Es el encargado de implantar nuevos productos o procesos... en Cinco Dias (11/12/2010) |
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Bolas de nieve de cambio positivo
En The Necessary Revolution encontré los siguientes conceptos interesantes sobre estrategias que favorecen el cambio positivo: Con mucha frecuencia, los defensores del cambio caen en la trampa de... en Puerto Managers (08/07/2010) |
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¿Cómo te relacionás con el cambio?
Cuando se trata de cambiar, el éxito que hayamos podido lograr hasta ahora puede convertirse fácilmente en nuestro peor enemigo, porque ese éxito alimenta la idea de que “ya sabemos cómo.... en Puerto Managers (27/04/2010) |
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El lado irracional del cambio
Las ideas esenciales de este post son el resumen del artículo escrito por Carolyn Aiken y Scott Keller "The irrational side of change management" publicado en The McKinsey Quarterly... en Puerto Managers (27/11/2009) |
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Grandes cambios para sortear las dificultades
Cuándo vamos a aprender, eso es lo importante. Es la clave para ser ganador o perdedor. Porque los países que se enfrenten a sus realidades deprisa se aprovecharán de las nuevas oportunidades, no los... en Cinco Dias (31/10/2009) |
1.042 |
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¿Cómo combatir la resistencia al cambio?
Especialistas explican cómo enfrentar el proceso de reajuste provocado por la crisis; éste puede representar una oportunidad, pero también ser visto por el personal como un peligro. en CNNExpansion.com (30/10/2009) |
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"Hay razones para dar gracias"
En entrevista exclusiva con Dinero, la reconocida autora M.J. Ryan explica ¿cómo enfrentar los cambios no deseados en la vida personal y empresarial? El tiempo pasa corriendo, pero ya va a ser un... en Revista Dinero - Colombia (03/10/2009) |
1.575 |
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El dilema de la participación
Releyendo a Covey, me encontré con su planteo del dilema de la participación, que parafraseo de la siguiente forma: Cuando es necesario lograr mejoras en el funcionamiento de un equipo, suelen... en Puerto Managers (02/10/2009) |
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Es tiempo de cambiar
Poder afrontar los desafíos sociales y ambientales del futuro solo es posible con un cambio radical en la mentalidad empresarial. Toda una revolución por la sostenibilidad. en Revista Dinero - Colombia (11/07/2009) |
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Cómo adaptarse sobre la marcha a los cambios
Las empresas tienen claro que la adaptación agil a los entornos cambiantes resulta fundamental para su prosperidad, especialmente en los tiempos de crisis. Por ello, tanto las grandes... en elEconomista.es (13/05/2009) |
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Los cambios corporativos empiezan por un cambio de creencias entre los directivos
No basta con cambiar la estructura de las organizaciones, son las creencias las que hacen que un cambio "cale" en la empresa. Esta es una de las principales conclusiones a las que llega un libro... en Tendencias21.net (13/04/2009) |
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| ENLACES de Gerencia del Cambio |
| PAGINA | VISITAS |
 Gabriel Benavides - el cambio y los desafíos de la transformaciónEspacio que contribuye con articulos de reflexiones acerca de los nuevos y cambiantes escenarios a los que se enfrenta la organización del siglo XXI Publicado el: 12/03/2009 País de origen: Bolivia | 2.105 |
 Change Management Learning CenterPortal de recursos para manejar el lado humano del cambio. Ofrece adiestramiento, libros, artículos, tutoriales, benchmarking y mas (en inglés) Publicado el: 26/02/2007 País de origen: Estados Unidos | 4.083 |
| VIDEOS sobre Gerencia del Cambio |
| VIDEO | TEMA | VISITAS |
 Cómo afrontar los cambiosVideo sobre el cambio, utilizando a las hormigas como ejemplo Duración: 6:20 Autor: | Gerencia del Cambio | 6620 |
 Cyberoficina medieval: el cambio tecnologicoVideo de humor, sobre el manejo del cambio tecnologico, parodiando el cambio del pergamino al libro Duración: 3:03 Autor: Prosumidores | Gerencia del Cambio | 4152 |
 Pioneros de Paradigmas (1 de 3)Famoso documental de Joel Barker, sobre paradigmas y el cambio en los negocios Duración: 9:48 Autor: Joel Barker | Gerencia del Cambio | 9403 |
 Pioneros de Paradigmas (2 de 3)Famoso documental de Joel Barker, sobre paradigmas y el cambio en los negocios - 2da parte Duración: 9:39 Autor: Joel Barker | Gerencia del Cambio | 5440 |
 Pioneros de Paradigmas (3 de 3)Famoso documental de Joel Barker, sobre paradigmas y el cambio en los negocios - 3ra parte Duración: 10:00 Autor: Joel Barker | Gerencia del Cambio | 8264 |
 Resistencia al Cambio : Hablemos de GerenciaVideo introductorio al tema de Resistencia al cambio. La resistencia al cambio nace al mismo tiempo que el cambio y con sentido opuesto al cambio. Es una reaccion natural e inevitable ante la perdida de control y la variacion de las condiciones ambientales. No debe evitarse, debe ser incorporada como parte del proceso de cambio. Duración: 6:02 Colaborador: btripier | Gerencia del Cambio | 8148 |
 Gerencia del Cambio : Hablemos de GerenciaVideo introductorio al tema de Gerencia del Cambio, tecnica para manejar la transicion entre una situacion presente y una situacion futura, en la cual existe una promesa de mejorar. Debe integrar tecnologia, procesos, gente y cultura. Duración: 7:31 Colaborador: btripier | Gerencia del Cambio | 4120 |
 ¿Quién Movió mi queso ?Video animado de la conocida fabula de manejo del cambio Quien se ha llevado mi queso? Duración: 12:18 Autor: Double Take Productions | Gerencia del Cambio | 11586 |
| LIBROS sobre Gerencia del Cambio |
 Lograr que los cambios sucedan - por Ken Matejka y Al MurphyA tiempo, con precisión y dentro del presupuesto. No existe un único método para implementar cambios dentro de una organización. La razón de esto es que la gran cantidad de variables que entran en juego en este tipo de iniciativas impide la implementación de patrones fijos. Sin embargo, es posible...... |  El corazón del cambio - por John Kotter y Dan CohenHistorias de la vida real sobre cómo la gente cambia sus organizaciones. Normalmente, se considera que la mejor forma de propiciar el cambio dentro de una organización es siguiendo el esquema “analizar-pensar-cambiar”, que supone recopilar grandes cantidades de información para que el personal pueda... |
 Destrucción creativa - por Richard N. Foster y Sarah KaplanPor qué las compañías creadas para durar no logran un buen desempeño en el mercado y cómo transformarlas exitosamente Hacia los años treinta, Joseph Schumpeter creó los principios de la “destrucción creativa”, que consiste simplemente en reestructurar constantemente la empresa con el fin de, por una... |  Liderando el cambio - por John KotterUn plan de acción Normalmente se confunde la tarea del gerente con la del líder. Mientras el primero se dedica a planificar y estructurar presupuestos, el segundo establece la visión de la compañía y la estrategia a seguir para llevar a cabo dicha visión. Irónicamente, el éxito de las empresas...... |
 El monstruo del cambio - por Jeanie Daniel DuckLas fuerzas humanas que estimulan o frustran las transformaciones corporativas Si bien el título del presente texto sugiere la inmensidad de los problemas que se desatan cuando se pone en práctica cualquier proyecto de cambio, también nos recuerda que, al igual que cualquier ser vivo, el cambio...... |  Más historias Fish! (Fish! sticks) - por Stephen C. Lundin, John Christensen y Hary PaulCómo hacer que los cambios perduren Fish! Sticks es la más reciente obra de Lundin, Christensen y Paul, los mismos autores de Fish! y Fish! Tales, libros en los que presentan algunas ideas sobre cómo propiciar y mantener el cambio en las empresas o en cualquier tipo de organización comercial. En...... |
 Historias Fish! - por Stephen C. Lundin, Harry Paul, John Christensen, PHistorias de la vida real que le ayudarán a transformar su negocio y su vida Luego del éxito obtenido con su primer libro, Fish! -en donde se exaltaban las bondades de emplear la filosofía de la pescadería Pike Place- los autores regresan con otro éxito, donde historias de la vida real demuestran...... |  El fin del cambio - por Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit, arn VaCómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio Vivimos en un espiral de cambio. Las empresas son objeto de crecientes presiones para producir resultados, lo que las lleva a iniciativas de cambio, éste produce disrupciones, que lo hace más...... |
 ¿Quién se ha llevado mi queso? - por M.D. Spencer JohnsonEsta corta fábula trata acerca de la forma cómo las personas manejan el cambio, algo que instintivamente tratamos de evitar o minimizar, pero que ocurre y es inevitable. El queso es una metáfora para cualquier cosa que quiera o necesite en su vida. Es su objetivo. Para los ratones, lo que quieren...... |
| COLABORADORES que escriben sobre Gerencia del Cambio |
| NOMBRE | INTERES | PAIS | VISITAS |
| Carapaica Gil, Luis Manuel | Responsabilidad Social Empresarial, Gerencia y Liderazgo, Cambio Organizacional, PYME |  Venezuela | 3.610 |
| Codina, Alexis | Estrategia empresarial, Habilidades Directivas, Gerencia del Cambio. |  Cuba | 30.478 |
| España Eraso, Jaime | Habilidades y Modelos Gerenciales, Transformación Empresarial, Cultura Productiva, Competencias Laborales, Coaching, PNL |  Colombia | 58.894 |
| Fernández Belda, Jorge | Management y Cambio Organizacional |  Argentina | 7.780 |
| González, Jordys | Marketing, procesos de cambio, motivación |  España | 6.369 |
| González Ettedgui, Andreina | Manejo de Procesos de Cambio | Venezuela | 6.782 |
| Gonzalez Pulido, María Angélica | change management, comunicación, cultura corporativa |  Mexico | 4.784 |
| Jarrín, Adolfo | Procesos de trasformación organizacional y desarrollo personal. | Venezuela | 5.652 |
| Kastner, George | desarrollo de negocios, mercados emergentes, estrategia y organización, optimización del desempeño, gerencia de cambio, competitividad global | Venezuela | 2.126 |
| López-Carrasco, Pablo | Transformación Organizacional | Mexico | 5.092 |
| McBride, Rob | Resiliencia, Cambio Organizacional, Ventas, Trabajo en Equipo, Actitud, Acción, Confianza, Tenacidad, Iniciativa, Tolerancia, Utilidad, Deseo, Motivación e Inspiración | Venezuela | 3.245 |
| Rojas Ayala, Loyramar Lourdes | Gestión del Conocimiento, Gerencia del Cambio, Proyectos | Venezuela | 4.734 |
| Sosa Sosa, Diego A. | Liderazgo, Management, Cambio Organizacional, Ventas , Estratégia, Calidad en Servicio e Interacción Personal |  R. Dominicana | 16.718 |
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