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Gerencia del Cambio

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Palabras clave: cambio, manejo del cambio, change, resistencia


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ARTICULOS deGerencia
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¿Qué es esto?
ARTICULOTEMAVISITAS / comentarios
Cambios en las empresas de hoy
Hoy en día se han generado una serie de contrastes de índole administrativa. Empresas de ayerEmpresas de hoyEl empleado es el problema.El proceso es el problemaEmpleado - Trabajador.PersonaHacer mi
por Gustavo Posada Moreno (12/11/2007)
Gerencia del Cambio 1670 /
0
10 Causas de muerte empresarial
La muerte empresarial se origina, principalmente, cuando un efecto negativo comercial tiene consecuencias negativas financieras. Por ejemplo, pérdida de clientes afecta la facturación y sí los costos
por Jaime Humberto Bedoya (11/08/2007)
Gerencia del Cambio 3463 /
0
El nuevo desafío de los LIDERES
Todo LÍDER ocupando un puesto de responsabilidad, y con personal a cargo, sabe que ya no es suficiente con tener capacidad para planificar, organizar, dirigir y controlar. Ahora, dentro de...
por Claudia Speranza (11/06/2007)
Gerencia del Cambio 2477 /
0
Superando la resistencia al cambio
Introducción Para un sabio chino, la rigidez denotaba la muerte y la flexibilidad implicaba vida. Así pues si las personas y las organizaciones pretenden sobrevivir a estos nuevos tiempos y...
por Mauricio Lefcovich (27/04/2006)
Gerencia del Cambio 17544 /
0
Adaptarse al cambio o crear futuro, está en tus manos
“Pero tu no entiendes, estamos en crisis”, “Esto es lo mejor que podemos hacer con lo que tenemos”, “Y que quieres que hagamos, no has visto como está el mercado”, son algunas de las frases que se...
por Guido Samelnik (14/12/2005)
Gerencia del Cambio 6026 /
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ACTUALIDAD deGerencia
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¿Qué es esto?
NOTICIATEMAVISITAS
¿Cómo se comporta tu sector ante una crisis?
El consultor William B. Conerly asegura que "existen pocas empresas que no sean susceptibles a la recesión. La mayorí­a de los directivos que afirman que sus negocios no lo son pecan de ingenuos..."
en Negociame.com (08/05/2008)
Gerencia del Cambio 9
Visión periférica: Detectando las señales de flaqueza que pueden romper una empresa
"No son las especies mas fuertes las que sobreviven, ni las mas inteligentes, sino las que se adaptan mejor a los cambios"
en Negociame.com (27/03/2008)
Gerencia del Cambio 141
Reflexiones Sobre El Cambio
Cuando recurrimos a la palabra cambio organizacional es inevitable para la mayoría de los empleados pensar en reestructuración, retiro, despidos, etc. Lo anterior...
en AltoNivel (08/09/2007)
Gerencia del Cambio 912
El costo de ser competente
La tecnología está íntimamente ligada con el cambio, y el ritmo de los cambios impulsados por la tecnología está en constante aceleración. Esta, en esencia, ha sido la historia comercial de las...
en Inc Magazine (01/09/2007)
Gerencia del Cambio 432
Los cincos miedos al cambio mas comunes
Cuando nos enfrentamos a un cambio (lo que ocurre constantemente), es natural que nos veamos afectados por el miedo, muchas veces irracional, que siempre nos empuja a reaccionar contra lo nuevo...
en Meneame.net (29/08/2007)
Gerencia del Cambio 756
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¿Qué es esto?
PAGINATEMAVISITAS
Change Management Learning Center
Portal de recursos para manejar el lado humano del cambio. Ofrece adiestramiento, libros, artículos, tutoriales, benchmarking y mas
Fecha: 26/02/2007 País: Estados Unidos Idioma: inglés
Gerencia del Cambio1015
LIBROS Y RECURSOS deGerencia Ver todos los libros del tema
Lograr que los cambios sucedan - por Ken Matejka y Al Murphy

A tiempo, con precisión y dentro del presupuesto. No existe un único método para implementar cambios dentro de una organización. La razón de esto es que la gran cantidad de variables que entran en juego en este tipo de iniciativas impide la implementación de patrones fijos. Sin embargo, es posible......
El corazón del cambio - por John Kotter y Dan Cohen

Historias de la vida real sobre cómo la gente cambia sus organizaciones. Normalmente, se considera que la mejor forma de propiciar el cambio dentro de una organización es siguiendo el esquema “analizar-pensar-cambiar”, que supone recopilar grandes cantidades de información para que el personal pueda...
Destrucción creativa - por Richard N. Foster y Sarah Kaplan

Por qué las compañías creadas para durar no logran un buen desempeño en el mercado y cómo transformarlas exitosamente Hacia los años treinta, Joseph Schumpeter creó los principios de la “destrucción creativa”, que consiste simplemente en reestructurar constantemente la empresa con el fin de, por una...
Liderando el cambio - por John Kotter

Un plan de acción Normalmente se confunde la tarea del gerente con la del líder. Mientras el primero se dedica a planificar y estructurar presupuestos, el segundo establece la visión de la compañía y la estrategia a seguir para llevar a cabo dicha visión. Irónicamente, el éxito de las empresas......
El monstruo del cambio - por Jeanie Daniel Duck

Las fuerzas humanas que estimulan o frustran las transformaciones corporativas Si bien el título del presente texto sugiere la inmensidad de los problemas que se desatan cuando se pone en práctica cualquier proyecto de cambio, también nos recuerda que, al igual que cualquier ser vivo, el cambio......
Más historias Fish! (Fish! sticks) - por Stephen C. Lundin, John Christensen y Hary Paul

Cómo hacer que los cambios perduren Fish! Sticks es la más reciente obra de Lundin, Christensen y Paul, los mismos autores de Fish! y Fish! Tales, libros en los que presentan algunas ideas sobre cómo propiciar y mantener el cambio en las empresas o en cualquier tipo de organización comercial. En......
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