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Pensando en terminos de Kaizen
1. Introducción El kaizen es tanto una filosofía como un sistema. Como filosofía implica una manera de ver y pensar la gestión, o sea una forma de concebir el management organizacional en cuanto a... por Mauricio Lefcovich (16/09/2014)
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Tras un funcionamiento óptimo de las empresas
Todos podemos sentirnos más efectivos y satisfechos en el trabajo, y a ello contribuiría un buen funcionamiento de nuestras organizaciones; un funcionamiento bien pensado, inteligente, que aprovechara por Jose Enebral Fernandez (02/11/2011)
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Las Mejores Prácticas
Hoy en día existen muchas teorías acerca de las mejores prácticas de Gerencia para dirigir empresas, sin embargo en ocasiones se pierde el camino al querer implementar una línea rígida basada... por Loyramar Lourdes Rojas Ayala (12/10/2011)
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Coaching para el Management Sistémico
“La mayor promesa de la perspectiva sistémica es la unificación del conocimiento a través de todas las especialidades, pues los mismos arquetipos se repiten en biología, psicología, terapia familiar,... por Joan Palomeras (28/02/2011)
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Errores y confusión en torno a la Dirección por Objetivos
Me sorprendió que, en un libro que se distribuía hace años en una edición del Manager Business Forum de Madrid, se fundiera o confundiera la Dirección por Objetivos (DpO) con el taylorismo, para... por Jose Enebral Fernandez (08/11/2010)
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Cincuenta años después de McGregor
Hace 50 años y dentro del emergente movimiento en torno al lado humano de la gestión empresarial, Douglas McGregor formuló la denominada Teoría Y, que suponía un salto cuántico en la dirección de... por Jose Enebral Fernandez (05/07/2010)
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TCM: Total Competitive Management
Total Competitive Management) significa la Gestión de Competitividad Total. La misma es tanto una filosofía, como un sistema y método de administración que persigue la mayor competitividad absoluta y... por Mauricio Lefcovich (14/03/2008)
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El Planeamiento y el Control de Gestión como camino compartido
Conducir una organización comercial sin contar con un plan estratégico, táctico y operativo es ofrecer una gran ventaja a los competidores y desaprovechar la potencia de su gente y las oportunidades... por Oscar O. Conti (12/07/2007)
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Los juegos de simulación basados en la realidad, herramienta de desarrollo organizacional
Resumen En un momento en que las organizaciones buscan optimizar los recursos de “capital intelectual” de sus miembros, la implantación de herramientas adecuadas de capacitación, formación y... por Antoni Amenós (01/02/2007)
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