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ARTICULOS deGerencia tema: Métodos y Herramientas Gerenciales |
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Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave. Usos y convenciones
De los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografía y en la práctica gerencial en los últimos años, el de la “Dirección (Planeación) Estratégica” es, probablemente, el que...
por Alexis Codina (21/03/2007) |
Métodos y Herramientas Gerenciales |
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Las PYMEs requieren una nueva gerencia
RESUMEN
La dinámica competitiva de los actuales escenarios, presentan características sumamente relevantes, en donde se destaca la importancia de contar con un nuevo estilo gerencial, capaz de...
por Carlos Mora Vanegas (22/11/2006) |
Métodos y Herramientas Gerenciales |
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¿Para que las teorias de administracion?
“No hay nada más práctico que una buena teoría”. - Lenin (1918) Peter Drucker (1956).
“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos...
por Alexis Codina (27/04/2006) |
Métodos y Herramientas Gerenciales |
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La planificación ¿base para la gestión administrativa y personal?
La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones. Da la impresión de una dirección segura a los administradores empresariales y a los no...
por Adafrancys Salazar (01/08/2005) |
Métodos y Herramientas Gerenciales |
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¿Hablemos de intuición?
Cuando Spencer descubrió la intuición como una herramienta REAL Y CONCRETA del hemisferio derecho por los años sesenta, dejó de ser considerada, al menos por los estudiosos, como un elemento...
por Alvaro Infante Pinochet (13/07/2005) |
Métodos y Herramientas Gerenciales |
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Noticias de Gestión, Negocios y Gerencia | Las noticias y novedades más relevantes sobre Métodos y Herramientas Gerenciales. Conozca lo más reciente que reseñan las mejores publicaciones sobre Métodos y Herramientas Gerenciales en hispano-américa.
En la sección Actualidad de Negocios y Gerencia recopilamos diariamente, de las mejores revistas, periódicos y blogs, las notas y comentarios más relevantes para el gerente de habla hispana.
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LIBROS Y RECURSOS deGerencia |
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La revolución del Outsourcing - por Michael Corbett
Por qué tiene sentido y cómo hacerlo bien. El Outsourcing (conocido como tercerización o contratación externa) es sin lugar a dudas un tema controversial. De hecho, se le considera la causa de la mudanza de empleos de un país a otro.
Sin embargo, el Outsourcing es hoy en día un negocio global de...... | Ahórrele un montón de dinero a su compañía - por Daniel Kehrer
202 consejos para disminuir costos y aumentar ganancias El ahorro es fundamental para cualquier organización. Y una de las mejores formas de ahorrar es recortar los gastos excesivos en los que incurre la misma.
Pero no se trata sólo de recortar los gastos en áreas estratégicas, sino en la...... |
Mentalidad de negocios - por Dave Marcum, Steve Smith y Mahan Khalsa
Reglas para hacerlo correctamente, ahora y sin más En términos generales, en las compañías reina una mentalidad según la cual el empleado está contratado simplemente para estar de acuerdo con el jefe: cualquier muestra de pensamiento independiente o que contradiga las ideas aceptadas es mal vista y...... | Liderando la revolución - por Gary Hamel
Cómo florecer en momentos turbulentos, al hacer de la innovación un modo de vida La innovación puede ser vista desde dos ángulos. Por una parte, la mejora y el consiguiente incremento de lo existente; y, por la otra, el dejar de lado lo que una vez funcionó y buscar constantemente lo que funcionará...... |
Lo Mejor de Ackoff - por Russell Ackoff
Sus escritos fundamentales sobre gerencia Russell Ackoff es un pensador de gerencia muy especial que, en el presente libro, nos presenta sus ideas sobre la teoría de sistemas en general.
Los ensayos contenidos en esta obra son no sólo de un gran valor académico e intelectual, sino además, de gran...... | ¿Cuál es la gran idea? - por Thomas Davenport y Laurence Prusak
Creando y capitalizando lo mejor del pensamiento gerencial Cada día, son más las ideas gerenciales que llueven sobre las empresas, todas acompañadas de sus correspondientes gurús (quienes las proponen) y consultores (ansiosos por ayudar en su implantación).
Pero sólo una fracción de estas ideas son... |
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