|
Su carrera profesional Los recursos, enlaces y herramientas necesarias para conseguir el EMPLEO que le espera en el futuro
|
| | | Avisos deGerencia |
| | | Artículos | | Actualidad | | Ideas | | |  | Colaboradores | | Enlaces | | Libros | | | | | | | | |

EmpleoFuturo.com
|

Resumido.com
|

ForeignMBA.com
|

deRevistas.com
|

ComprasTop.com
|

NTN Consultores
|

Guia.com.ve
|
| | Su carrera profesional Los recursos, enlaces y herramientas necesarias para conseguir el EMPLEO que le espera en el futuro
|
| | Avisos deGerencia |
| |
Motivacion |
|
> >
|
Qué es motivar
Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.
¿Para que motivar?
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.
Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos “comando y control”, y acercarse a “aconsejar y acordar”. Es decir, reconocen que premiar el buen trabajo es mas efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.
Cómo motivar
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás.
Desde mediados del siglo XX se ha venido estudiando el tema de la motivación en las organizaciones, y varias teorías han surgido al respecto. En su mayoría, sostienen que dada la oportunidad, y el estímulo correcto, la gente trabaja bien y en forma positiva.
Teoría X y Teoría Y
Douglas McGregor definió dos estilos de liderazgo, conocidos como "Teoría X" y "Teoría Y". Los gerentes "Teoría-X" piensan que sus subordinados responden principalmente a la "zanahoria" de premios y al "látigo" disciplinario. Los gerentes "Teoría-Y", por su parte, piensan que el trabajo mismo es la principal fuente de satisfacción, y se esforzarán siempre por dar lo mejor de si.
La mayoría de las personas y organizaciones están en algún lugar entre ambas teorías.
Jerarquías de Maslow
Una de las teorías de motivación más conocidas es la de Abraham Maslow, conocida como la pirámide de Maslow. Según esta, el ser humano tiene cinco áreas de necesidades:
- Fisiológicas: calor, refugio, comida, sexo
- Seguridad: sentido de seguridad, ausencia de miedo
- Necesidades sociales: interactuar con otras personas, tener amigos
- Estima: ser apreciado por otras personas
- Auto-actualización: ganar, lograr, alcanzar su potencial
Estas necesidades funcionan en orden. Una vez que se satisfacen las necesidades fisiológicas, en la base de la pirámide, cobran importancia las del siguiente nivel, estima. A medida que se hacen importantes las del siguiente nivel, las del nivel inferior pierden importancia como estímulo.
Teoría motivacional de Herzberg
Otra importante teoría es la de Herzberg, que habla de dos factores: “higiene” y “motivadores”. Los de “higiene” son necesidades básicas en el trabajo, que no motivan, pero si no se cubren, ocurre insatisfacción. Estos factores son:
- Salario y beneficios: incluye salario, beneficios extra, bonos, vacaciones, etc.
- Condiciones de trabajo: horario de trabajo, espacio de trabajo, equipo y herramientas de apoyo
- Políticas organizacionales: reglas y regulaciones, formales o informales, que gobiernan la relación entre empleado y organización
- Status: rango, autoridad, aceptación y relaciones con los demás
- Seguridad laboral: la confianza de tener su empleo seguro en la empresa
- Supervisión y autonomía: el grado de control que el empleado tiene sobre el contenido y la ejecución de su trabajo
- Vida de oficina: nivel y tipo de de relaciones interpersonales del individuo en su ambiente de trabajo
- Vida personal: el tiempo que pasa la persona con su familia, amigos e intereses
Por otro lado, los “motivadores”, son aquellos factores que realmente impulsan a la persona hacia el logro. Son los que un gerente debería proveer para mantener una fuerza de trabajo satisfecha. Los motivadores son:
- Logro: lograr cosas es fundamental para el ser humano. Alcanzar o exceder objetivos planteados es una motivación muy poderosa, y trae gran satisfacción.
- Reconocimiento: reconocer los logros es un gran motivador, porque aumenta la auto-estima. Para muchos, el reconocimiento es un premio.
- Interés en el trabajo: un trabajo que provea placer y satisfacción es mucho más motivante que uno que no lo haga. Siempre que sea posible, el trabajo debe estar relacionado con los intereses de la persona.
- Responsabilidad: la oportunidad de ejercer autoridad es muy motivador, y aumenta la auto-estima.
- Mejora: ser promovido, progresar y crecientes premios son importantes. Pero quizás lo mas importante es sentir que se puede mejorar. Es importante ser honesto con las posibilidades de ascenso, y el tiempo en que esto puede ocurrir.
Incentivos
Si un empleado gana un buen salario, tiene buenos beneficios, tiene un trabajo interesante y con responsabilidad, y es reconocido por su buen trabajo, no debería necesitar incentivos adicionales para hacer bien su trabajo. Es importante que no se acostumbren a esperar recompensas especiales por hacer el trabajo que deben hacer.
Sin embargo, siempre se deben reservar incentivos excepcionales para cuando se requieren esfuerzos especiales para lograr objetivos exigentes.
Existen muchos tipos de incentivo. Como regla general, se suelen dividir entre financieros (aumentos de sueldo, bonos por desempeño, etc.) y no financieros (una placa de reconocimiento, un puesto privilegiado de estacionamiento, etc.).
Palabras clave: motivacion, incentivo
Vea en esta página: Temas relacionados con Motivacion, Artículos de Motivacion, Noticias sobre Motivacion, Webs de Motivacion, Libros sobre Motivacion, Expertos en Motivacion, Videos de Motivacion |
| ARTICULO | VISITAS / comentarios |
97 ideas para motivar
COMIENCE POR USTED
1) Determine su propio nivel de satisfacción, así como el de su gente
2) Demuestre su competencia en cada oportunidad
3) Si obtiene malos resultados, revise su propia...
por deGerencia.com Redacción (03/06/2009) |
1.489 / 1 |
Los 5 secretos para hacer funcionar a la ley de la atracción
Resumen:
En este artículo encontrarás la fórmula para hacer la ley de la atracción realmente efectiva.
Últimamente la ley de la atracción se ha puesto muy de moda con la película The Secret, y...
por Ana Zabaleta (12/05/2009) |
1.613 / 1 |
¿Miedo a no lograr las metas laborales que te asignan? Qué hacer para manejarlo
Resumen: muchos ejecutivos con posiciones de mando se enfrentan a la realidad del miedo, el temor, la incertidumbre o la duda de fallar en la consecución de las metas que se les asignan. Lee este...
por Leticia Barrios (08/05/2009) |
910 / 0 |
Estrategias y tácticas de influencia en las organizaciones
“El poder en las organizaciones sólo es útil cuando puede convertirse en influencia sobre otros. Lamentablemente, no todos los que dirigen saben hacerlo” John P. Kotter.
“El poder se convierte en...
por Alexis Codina (19/03/2009) |
3.846 / 1 |
En el centro de la Dirección
Los directivos en muchas organizaciones todavía no han sido capaces de ver, a los clientes y los empleados como la razón de ser de sus acciones y por ende las acciones de sus organizaciones, en...
por Juan Antonio Plasencia Soler (16/01/2009) |
898 / 0 |
Cuando la meta no te entusiasma
Resumen: Es probable que a veces te asignen una meta o un proyecto a realizar que no te entusiasme. ¿De dónde sacar la inspiración? Descubre qué podrías hacer para revertir este estado.
Palabras...
por Leticia Barrios (09/12/2008) |
1.955 / 0 |
El vendedor supermotivado
Para el vendedor es imprescindible empezar el año motivado, transitarlo entusiasmado y terminarlo habiendo triunfado
De todas las habilidades que debe tener un vendedor profesional, hay una que es
por Facundo de Salterain (08/12/2008) |
2.688 / 0 |
Crisis u oportunidad
Si no tiene tiempo para leer estas líneas porque aun está pensando en cómo encontrar esa solución mágica que le resuelva su problema de flujo de caja, probablemente lo que sigue no va ser de mucha...
por Mario Javier Candela (02/12/2008) |
2.577 / 4 |
Involucrar y comprometer al empleado: clave del éxito de una organización
Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.
Gracias a esa identificación, las...
por Noé Chávez Hernández (07/11/2008) |
3.908 / 2 |
¿Cómo retener a su personal Clave?
¿Conoce bien a sus trabajadores? El aumento de sueldo no es decisivo para retener.
En una empresa dedicada al desarrollo de software el Gerente General tiene una abrupta entrevista con su...
por Ricardo Candela Casas (06/11/2008) |
2.371 / 1 |
| NOTICIA | VISITAS |
¿Qué le motiva a trabajar: dinero o satisfacción personal?
Casi seis de cada diez españoles, en concreto el 57%, tienen como principal motivación en su trabajo la satisfacción personal, por delante del dinero (27%), del respeto de compañeros y jefes (10%)...
en elEconomista.es (18/05/2009) |
323 |
Motivación en el trabajo
Las grandes empresas hace años que han descubierto que si motivan a su personal de manera adecuado logran un mejor rendimiento personal por parte de los trabajadores y grandes beneficios para la...
en Negociame.com (02/04/2009) |
919 |
La confianza es una herramienta clave para motivar en tiempos difíciles
Con miles de trabajadores siendo despedidos, el reto de los directivos es cómo motivar y mantener la moral alta a los empleados que se quedan. La confianza, dice un profesor de la Goizueta Business...
en Tendencias21.net (06/03/2009) |
437 |
Una empresa usa un software y psicólogos para potenciar el compromiso de los trabajadores
Los directivos no siempre lo tienen facil a la hora de asegurarse la lealtad de sus trabajadores. Kenexa, una empresa especializada en Recursos Humanos, ha tenido la idea de unir tecnología y...
en Tendencias21.net (13/11/2008) |
432 |
Como motivar a los empleados en verano
Con el verano llegan el buen tiempo y las ansiadas vacaciones, lo que muchas veces se traduce en un descenso de la productividad. Agosto es siempre el mes mas conflictivo debido al descenso...
en Negociame.com (01/08/2008) |
1.261 |
¿Te pone tu jefe?
La baja productividad y falta de compromiso con la empresa se debe a menudo a la ausencia de motivación y apoyo hacia los empleados.
en Baquia (26/06/2008) |
823 |
¿ Cómo Motivar al Ronaldinho de tu empresa ?
¿Cómo motivar al Ronaldinho de tu empresa y lograr que vuelva del lado oscuro? Los genios son, por definición, individualistas y solitarios, lo cual es algo lógico...
en Negociame.com (11/04/2008) |
1.385 |
Brasil: usan reglas de temida tropa de élite para motivación en empresas
Las reglas, símbolos y terminologías utilizadas por el temido grupo de élite Batallón de Operaciones Especiales (BOPE) de la Policía Militarizada (PM) de Rio de Janeiro son ya base para la...
en Negociame.com (22/03/2008) |
1.077 |
Estímulo económico a la productividad laboral
Cada vez mas las empresas consideran el desempeño individual para el bono navideño.
en El Nuevo Dia (29/11/2007) |
1.702 |
Los colombianos valoran mas las 'palancas' que el trabajo duro, revela sondeo en 4 ciudades
La Universidad de los Andes y la firma de investigación de mercados Invamer dieron a conocer los primeros resultados de una encuesta que pretende desnudar la mentalidad nacional.
en El Tiempo (24/09/2007) |
1.470 |
Motivación: Ingrediente complejo de la administración
¿Sabía que una empresa puede catalogarse como buena o mala, dependiendo de la calidad de su Recurso humano?
en AltoNivel (08/09/2007) |
3.191 |
Inicie el curso con buen pie
Atrévase a crear una empresa, aprenda idiomas, deje de fumar, cambie de trabajo, apúntese al gimnasio... Septiembre ya está aquí y con él, ha llegado el momento de poner en práctica los buenos...
en Expansion Directo (04/09/2007) |
737 |
Cómo se practica la motivación en la empresa
La motivación corresponde a una actitud vital de las personas frente al trabajo y los retos, que depende en gran manera de la idiosincrasia de cada cual, y que es fuertemente influenciada por el...
en Negociame.com (22/08/2007) |
6.144 |
Cómo hacer que los trabajadores se sientan a gusto en sus trabajos
Los aspectos más importantes para que los trabajadores se sientan a gusto y felices en sus trabajos son:
1. Tener un horario flexible.
2. Trabajar con personas que me gustan.
3....
en El Blog Salmon (05/08/2007) |
1.935 |
Lo que impacta (o no) la motivación de los trabajadores
Herramientas sobre la motivación y desmotivación de trabajadores que me parecen muy interesantes.
en Meneame.net (27/07/2007) |
2.773 |
| PAGINA | VISITAS |
Despair.com Venta de material des-motivador - afiches, calendarios y mucho más (en inglés) Publicado el: 26/11/2003
| 1.547 | Potentials Magazine Revista mensual sobre ideas y productos que motivan. (en inglés) Publicado el: 26/07/2003
| 2.096 |
CarlosFraga.com Motivador, cuya filosofia es que la verdadera productividad de una empresa comienza cuando todas las partes que la conforman están 100% involucradas, comprometidas y entusiasmadas Publicado el: 20/01/2003
| 3.937 | CamiloCruz.com Site del motivador, autor, orador y academico, dedicado al area de maximo rendimiento y exito personal y empresarial Publicado el: 20/01/2003
| 3.829 |
| VIDEO | TEMA | VISITAS |
Oh, Capitán, mi Capitán... Motivadora escena final de la película El Club de los Poetas Muertos, con Robin Williams Duración: 5:13 Autor: n/d | Motivacion | 2131 | Discurso de Steve Jobs en graduación de Stanford (2005) parte 1 Motivador discurso de Steve Jobs a los graduandos Duración: 8:44 Autor: n/d | Motivacion | 1295 |
Discurso de Steve Jobs en graduación de Stanford (2005) parte 2 Motivador discurso de Steve Jobs a los graduandos, segunda parte Duración: 5:48 Autor: n/d | Motivacion | 967 | Ultima charla de Randy Pausch: Logrando tus sueños de la infancia (ingles) Conmovedora charla de un reconocido profesor, sabiendo que le quedaban pocos días de vida, ante un auditorio repleto de estudiantes. Pausch habló de las lecciones aprendidas, y dio consejos sobre cómo alcanzas los objetivos personales y profesionales. Duración: 1:16:27 Autor: n/n | Motivacion | 1561 |
Por que los incentivos no funcionan (ingles) Steve Levitt, autor de Freaknomics, explica el lado negativo de los incentivos financieros Duración: 4:57 Autor: Steve Levitt | Economia | 900 | Anthony Robbins con Charlie Rose (ingles) Charlie Rose entrevista a Anthony Robbins, conferencista y autor motivacional Duración: 55:48 Autor: Charlie Rose | Motivacion | 895 |
Persigue tu objetivo: escenas de la pelicula En Busca de la Felicidad Sin dinero, sin hogar y con un hijo de cinco años will smith confía en sus posibilidades para poder optar a una vida mejor. Duración: 5:17 Autor: Javi Gálvez
| Motivacion | 3125 | El trabajo en equipo y los gansos Lecciones de trabajo en equipo y liderazgo, del vuelo de los gansos Duración: 2:59 Autor: | Trabajo en equipo | 8089 |
7 pasos para vivir El Secreto 7 Pasos que te ayudarán a vivir El SECRETO Duración: 9:48 Autor: Francisco Gimenez | Motivacion | 1598 | El poder de la Vision (1 de 4) Las organizaciones exitosas tienen algo en comun: una vision inspiradora Duración: 7:41 Autor: Joel Barker | Motivacion | 1999 |
El poder de la Vision (2 de 4) Las organizaciones exitosas tienen algo en comun: una vision inspiradora. Segunda parte Duración: 7:42 Autor: Joel Barker | Motivacion | 1816 | El poder de la Vision (3 de 4) Las organizaciones exitosas tienen algo en comun: una vision inspiradora. Tercera parte Duración: 7:42 Autor: Joel Barker | Motivacion | 1251 |
El poder de la Vision (4 de 4) Las organizaciones exitosas tienen algo en comun: una vision inspiradora. Cuarta parte Duración: 7:41 Autor: Joel Barker | Motivacion | 2267 | Motivacion: la historia de Paul Potts La impactante historia de Paul Potts, un vendedor de celulares, con un increible talento para cantar opera Duración: 4:29 Autor: DinamicasVivenciales | Motivacion | 2073 |
El principio de la zanahoria - por Adrian Robert Gostick, Chester Elton
Cómo los mejores gerentes se valen del reconocimiento para comprometer a su gente, conservar el talento y acelerar el desempeño Muchos gerentes creen que reconocer a los empleados constituye una distracción frente a “asuntos más serios”, aparte de crear celos y proyectar una imagen débil de la...... | Propósito - por Nikos Mourkogiannis, Roger Fisher
El punto de partida de las grandes compañías Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un ámbito ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo sobre la base del éxito financiero, sin tomar en cuenta su contribución a la comunidad.
Sin embargo, hay un factor que...... |
100 formas de motivar a los demás - por Steve Chandler y Scott Richardson
Cómo los grandes líderes pueden lograr resultados de locura sin volver loco a nadie. No hay nada que motive más que un gran líder, capaz de despertar en todo el personal la chispa del interés y del esfuerzo, y consciente de la importancia que tiene la autonomía ajena como propulsora fundamental de...... | El fin de semana de siete días - por Ricardo Semler
Cómo encontrar el balance entre el trabajo y la vida Ricardo Semler, CEO de Semco, S.A, piensa que las empresas deben poner la libertad y satisfacción de sus empleados por encima de los objetivos corporativos.
Un fin de semana de siete días es una metáfora para señalar todos aquellos cambios que se... |
Impulsados (Driven) - por Paul R. Lawrence y Nitin Nohria
Cómo la naturaleza humana determina nuestro desempeño laboral En Impulsados (Driven), Paul R. Lawrence y Nitin Nohria, profesores de la escuela de negocios de Harvard, presentan una singular tesis según la cual el desempeño laboral está signado por la naturaleza humana.
De acuerdo con los autores,... | El plan de pasión en el trabajo - por Richard Chang
Construyendo una organización orientada por la pasión En este libro, Richard Chang, demuestra cómo las organizaciones pueden introducir la pasión en su quehacer organizacional para obtener mayores beneficios, alcanzar las metas y, en fin, el éxito.A través de un método de 7 pasos, Chang enseña...... |
Misión Posible - por Ken Blanchard y Terry Waghorn
Para sobrevivir, las empresas de hoy necesitan trabajar y enfocarse en el presente y en el futuro al mismo tiempo. Es decir, es necesario remodelar el negocio actual para poder competir con mayor eficiencia en el presente, mientras que se innova y crea una nueva empresa que ganará clientes en el...... | Motivación y Personalidad - por Abraham Harold Maslow (Motivation and Personality)
|
The Motivation to Work - por Frederick Herzberg
| |
|
COLABORADORES que escriben sobre Motivacion |
|
| NOMBRE | INTERES | PAIS | VISITAS |
| Barrios, Leticia | Liderazgo, motivación |  Mexico | 1.249 |
| Behrensen, Celina | Liderazgo, motivación |  Argentina | 3.019 |
| de Salterain, Facundo | Ventas, Motivación |  Paraguay | 1.737 |
| González, Jordys | Marketing, procesos de cambio, motivación |  España | 3.883 |
| Lo Destro, Diego | desarrollo personal, liderazgo, motivacion, oratoria y comunicacion, pnl |  Argentina | 1.872 |
| Mendez, Juan Carlos | Desarrollo humano, motivación. coaching, competencias. |  Colombia | 3.756 |
| Ojeda Reyes, Gabriel | Motivacion del personal, cumplimiento de objetivos, politicas empresariales versus atencion al cliente |  Perú | 2.600 |
| Pancardo, Victor y Sergio | Liderazgo, Motivación, juventud, Música |  Mexico | 1.233 |
| Rivero Zuñiga, Jorge | Motivación, Liderazgo, Valores |  Alemania | 7.520 |
| Roa, Wilman | Desarrollo Personal Empresarial y Educativo, Motivación, PNL, Coaching, Conferencias |  Colombia | 17.035 |
| Rodriguez Saldivar, Manuel | Superación personal |  Mexico | 12.216 |
| Vidal, Leonel | Motivación, Ventas |  Colombia | 4.554 |
|