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Recursos Humanos

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La gerencia de Recursos Humanos



El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más: predecible y poco diferenciable.

El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables. Este movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que "trabajo", y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.

Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de "personal".

Cuando se habla en plural, "recursos humanos", suele referirse al área de la administración que se ocupa de gerenciar al personal de la empresa. Esto incluye contratar, desarrollar, adiestrar y despedir, entre otras funciones.

Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada día más importantes en comparación con otros activos tangibles. De allí que el área de Recursos Humanos se haya convertido en un área vital para el éxito de la organizaciones.

Para una cobertura más extensa y actualizada sobre temas de carrera, empleo y recursos humanos (incluyendo noticias, recursos, bolsas de empleo, headhunters, etc.), visite www.empleofuturo.com

Palabras clave: recursos humanos, RRHH, recurso humano, HR, capital humano, gerencia de recursos humanos, gestion de recursos humanos, contratación, evaluación, human resources


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Puerto Managers
Blog de Andres Ubierna. Desarrollo organizacional: tendencias, cambio cultural, talento, innovación, coaching, mejora de clima laboral, trabajo en equipo, liderazgo...
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Fruto de años de trabajo, escribiendo textos sobre temas relacionadas con los Recursos Humanos, management y todo lo relacionado con la mejora de las relaciones interpersonales en la empresa, ha sido la creación del blog.
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Expertos, consejos, recursos, productos y servicios de Recursos Humanos (en inglés)
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VIDEOS sobre Recursos Humanos
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Actitudes y Aptitudes
Un ejercicio hecho con empresarios pymes para que visualicen lo buscan cuando pretenden incorporar personal a sus empresas
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Recursos Humanos en las Pymes
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Análisis de evaluaciones de personal
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Teoría del Iceberg
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Evaluaciones de Desempeño
La utilización de una herramienta de gestión que favorece el desarrollo de las empresas y su gente
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Retener el talento en la empresa y Inteligencia Emocional
Se debate la influencia de Goleman en el liderazgo empresarial a partir de la publicación de su libro "Inteligencia Emocional"
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Empresas Piramidales vs Empresas por Procesos
Explicación de la diferencia básica entre una empresa tradicional piramidal y una empresa gestionada por procesos
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LIBROS sobre Recursos Humanos
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Por qué la salud organizacional es más importante que cualquier cosa en los negocios. Hay una ventaja competitiva que aparentemente es más poderosa que todas las demás. ¿Se trata de la estrategia? ¿La innovación? ¿Empleados más astutos? La diferencia entre las compañías exitosas y las mediocres no...
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Las 10 mejores prácticas para recorrer la vía de la excelencia. Los profesionales de Recursos Humanos están acostumbrados a su falta de popularidad en las compañías. Pero el verdadero problema que encaran es su falta de influencia en las juntas directivas.Dado que gestionan uno de los activos más......
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La urgencia es el impulso visceral de hacer las cosas bien en el acto. Las compañías terminan fracasando cuando no generan un verdadero sentido de urgencia entre sus filas. En cambio, contar con un sentido de urgencia permite derribar los peores obstáculos y obtener resultados sólidos. Si queremos......
Movilizando mentes - por Lowell Bryan, Claudia L. I. Joyce

Crear riqueza a partir del talento en la organización del siglo XXI La organización del siglo XX dependía de una estructura que le permitiera una movilización rentable de trabajo y capitales. Sin embargo, esto ya no es lo más importante en el siglo XXI, donde el intercambio de ideas se ha vuelto el......
Contratación estratégica - por Stephen Blakesley

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Muchas compañías estadounidenses están tratando de entrar en sintonía con las fuerzas de la globalización, pero se aferran aún a una mentalidad corporativa que no estimula ni satisface a los trabajadores más calificados. Ciertas compañías han dado pasos para mejorar la situación de sus empleados.......
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El poder imparable de las organizaciones sin líderes Al igual que las arañas, las organizaciones centralizadas sucumben no bien se les corta la cabeza. En otras palabras, los diversos departamentos (las patas de la araña) de una organización centralizada requieren de una estructura que los coordine....
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La nueva ciencia del liderazgo, la energización y el compromiso. ¡Deje de tratar de motivar a sus empleados! Esta es una práctica frustrante y que no funciona. No es posible motivar a los demás. Todos estamos ya motivados... pero de una manera superficial y cortoplacista. Sin embargo, los líderes......

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Avila Saenz, Juan Antonionegocios por internet, administracion, recursos humanos, marketing
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Bonzón, Marcelomanagement, marketing, recursos Humanos
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Brochet Pineda, Luis EduardoLiderazgo, Emprendimiento, Consultorías y Recursos Humanos
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Cabrera Rodríguez, Julio AlbertoAdministración, Recursos Humanos, Gestión de Calidad, Gestión de Cambio
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Candela Casas, RicardoRecursos Humanos, Empleabilidad, Gestión de negocios
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Castellanos, ClaudiaTraining, Coaching, RRHH, Comunicación
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De Miguel Corrales, Maria Luisarecursos humanos, mentoring, liderazgo, emprendedores, genero, habilidades directivas, networking y redesr
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Delgado, CarlosRecursos Humanos, Gerencia de Proyectos
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Díez Posada, Juan Carloscapacitación, RRHH, liderazgo, comunicación corporativa, servicio al cliente, creatividad.
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Escat Cortés, MaríaRecursos humanos
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Eslava, EdgarManagement y gerencia
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G. Canterle, Nilsa MariaRecursos Humanos
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Gerbasi, JoseGerencia, RRHH, Planificacion, calidad, Imnovacio
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Hernandez Lopez, MarcosGestion Humana: Capital Humano, Capital conocimeirnto y capital Intelectual.
Venezuela
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Jiménez, DervyRecursos Humanos
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Korstanje, MaximilianoSociología laboral
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López Jerez, ManuelRecursos Humanos y management
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Lorenzo García, RaquelGestión del talento, talento, creatividad, innovación
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Marulanda Orozco, Carlos Alberto Gerencia de Talento Humano, estrategia y gerencia
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Meneses Romero, Luis AdolfoGestión, Administración, Responsabilidad Social, Capital humano, Logistica, Operaciones, Comercio exterior
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Montoya C., Iván DaríoDesarrollo Humano y Crecimiento Institucional.
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Mora Vanegas, CarlosRecursos humanos, coaching
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Opitz, ErikLiderazgo, organización, recursos humanos
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Orozco Castro, Estrella RosarioCompetencia emocional, desgaste, Autoestima empresaria
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Rodríguez González, Francisco gestión del capital humano, equipos de trabajo
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