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Trabajo en equipo |
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Qué es trabajar en equipo
De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.
Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
¿Por qué trabajar en equipo?
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
¿Qué es un equipo de trabajo?
No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.
El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz.
Fracasos del trabajo en equipo
- No existe un clima agradable de trabajo
- Se planifica incorrectamente
- Existe negatividad y egoísmo en el grupo
- Los miembros están desmotivados y no son perseverantes
- Los involucrados no se sienten parte del grupo
- No se da la confianza mutua
- Los objetivos a cumplir no están claros
Palabras clave: equipos, equipos de alto desempeño, teamwork, teams, trabajo, group, dinamica
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ARTICULOS de Trabajo en equipo |
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"Cómo funcionan los equipos que han logrado copas y que deben copiar de ellos los equipos de ventas y sus líderes"
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por María Escat Cortés (12/11/2008) |
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ACTUALIDAD de Trabajo en equipo |
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Hay que ser agil para maximizar el rendimiento de un equipo
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en CNNExpansion.com (01/03/2010) |
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Las reglas del juego del trabajo en equipo
Dicen que un buen equipo debe incorporar personas muy distintas, no sólo en experiencias, pero en formas de ser y pensar e, incluso, en formas de trabajar.
Como dije en un artículo...
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La comunicación, clave en el trabajo en equipo
Expertos señalan que una comunación eficaz entre los miembros de un grupo de trabajo, será fundamental para enfrentar situaciones críticas y solucionar conflictos.
en America Economia (29/12/2009) |
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La Comunicacion Como Base del Trabajo en Equipo
La comunicacion es el fundamento del trabajo en equipo. En esta nota incluimos algunos consejos de reconocidos expertos en lo referente al trabajo en equipo. La Quita Disciplina, el libro de de...
en Mujeresdeempresa.com (10/11/2009) |
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¿Cómo trabajar con un equipo de trabajo que no funciona?
Las cosas no siempre salen como hemos pensado o planeado. En ocasiones los grupos de trabajo no dan el resultado esperado, pero no desistas en tu empeño, todo se puede mejorar...
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¿Cómo manejar al pesimista del equipo?
Se habla mucho, incluyendo en estas páginas, de la importancia del trabajo en equipo y de que, si este está bien organizado y equilibrado, puede ser mucho más eficiente y productivo que todas las...
en El Blog Salmon (09/10/2009) |
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en America Economia (07/10/2009) |
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En crisis, aprende a trabajar en equipo
Coordinar esfuerzos para cumplir objetivos es crucial para sobrevivir a la turbulencia; la designación de roles y el reconocimiento de posiciones, algunos de los pasos necesarios.
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Hablando del fin del imperialismo de los CEOs, Sailing Team cuenta cómo en un velero, como en una empresa se debe trabajar para lograr un equipo óptimo así el mejor gerente no esté al timón...
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La confianza en el equipo de trabajo
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Las personas se...
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ENLACES de Trabajo en equipo |
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EnlazaDOs Un espacio para compartir experiencias, anécdotas y aprendizajes sobre todo aquello que esté relacionado con el trabajo en equipo. Publicado el: 15/10/2009
| 641 | Team-building-online.com Artículos y recursos sobre el trabajo en equipo (en inglés) Publicado el: 27/06/2006 País de origen: Estados Unidos | 3.570 |
Centro para el estudio de equipos de trabajo Informacion, investigacion y educacion sobre sistemas de trabajo colaborativo, de la Universidad del norte de Texas (en inglés) Publicado el: 06/02/2002
| 3.717 | Team Management Systems Sites profesionales sobre trabajo en equipo (en inglés) Publicado el: 15/11/2001
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VIDEOS sobre Trabajo en equipo |
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LIBROS sobre Trabajo en equipo |
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Las cinco disfunciones de un equipo - por Patrick Lencioni
Una fábula de liderazgo Los equipos suelen padecer cinco disfunciones muy comunes en el mundo de los negocios: falta de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, falta de responsabilidad y desatención a los resultados.
Aunque pueden ser estudiadas por separado, estas cinco disfunciones...... | Gerente a distancia - por Kimball Fisher y Mareen Duncan Fisher
Una guía para manejar empleados a distancia y equipos virtuales Los negocios globales y las nuevas tecnologías han creado un nuevo espacio de trabajo virtual para muchas empresas, en los cuales personas y equipos colaboran en forma rutinaria desde ubicaciones remotas – desde la casa, de viaje, en la... |
El poder de mentes trabajando - por Karl Albrecht
Inteligencia organizacional en funcionamiento De acuerdo con Albrecht, cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, tienden a la estupidez colectiva. Aunque esta incapacidad colectiva es normal en empresas y gobierno, no es necesaria ni inevitable.
Este libro ayuda a los...... | El diálogo y el arte de pensar en conjunto - por William Isaacs y Peter M. Senge
Un enfoque pionero para comunicarse en los negocios y la vida Tal como expresó Aristóteles hace miles de años, los seres humanos nos distinguimos de otras especies por la facultad de comunicarnos a través del lenguaje. Sin embargo, con frecuencia las comunicaciones en la vida personal, laboral y...... |
Cuando los equipos trabajan mejor - por Frank LaFasto y Carl Larson
6.000 líderes y miembros de equipos cuentan qué se necesita para tener éxito La mayor parte del trabajo en una empresa moderna se hace mediante equipos de trabajo. Los líderes exitosos deben entonces proveer el ambiente, la estructura y las habilidades que les permitan a esos equipos...... | Hot Groups - por Jean Lipman-Blumen y Harold J. Leavitt
Grupos que energizan la efectividad organizacional En su intento por crear productos y servicios innovadores, muchas empresas se han enfocado en el concepto de creación de equipos. Muy pocos, sin embargo, obtienen los resultados que las organizaciones esperaban de ellos.Algunas personas tienen la...... |
The Team Handbook - por Peter R. Scholtes, Brian L. Jo
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El gran libro de los juegos para construir equipos - por Edward Scannell, John W. Newst (The Big Book of Team Building Games)
| Management Teams - por Meredith Belbin
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COLABORADORES que escriben sobre Trabajo en equipo |
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| NOMBRE | INTERES | PAIS | VISITAS |
| Gil’Adí, Daniel | liderazgo, trabajo en equipo, organizaciones que aprenden y la inteligencia emocional |  Estados Unidos | 7.257 |
| McBride, Rob | Resiliencia, Cambio Organizacional, Ventas, Trabajo en Equipo, Actitud, Acción, Confianza, Tenacidad, Iniciativa, Tolerancia, Utilidad, Deseo, Motivación e Inspiración |  Venezuela | 1.206 |
| Olvera Betanzos, Edgar | Habilidades Gerenciales, Equipos de Alto desempeño, Ventas y Servicio al Cliente |  Mexico | 1.068 |
| Palomeras, Joan | Coaching Corporativo, Aprendizaje de Equipos, Construcción de Organización que aprende |  España | 13.643 |
| Paz Quiñones, Holmes | Comunicación, trabajo en equipo |  Colombia | 4.376 |
| Rodríguez González, Francisco | gestión del capital humano, equipos de trabajo |  Cuba | 1.146 |
| Samelnik, Guido | Coaching Ontologico, Liderazgo, TeamBuilding, Comunicacion, Diseño de Futuro |  Argentina | 3.800 |
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