Management y gerencia en español · desde 2001Autor
Consultor de desarrollo organizacional y personal, en Leicester, Reino UnidoCreador del website www.businessballs.com
Recomendación Vigile y mejore el clima organizacional de su empresa. Es importante que conozca el clima organizacional de su empresa para que pueda identificar las acciones que permitan mantenerlo o mejorarlo. Herramienta…
Recomendación Busque la alineación de todo el equipo de la empresa hacia los propósitos, valores y objetivos comunes. El equipo humano de la empresa debe estar “alineado” hacia los propósitos, valores y…
Recomendación Evalúe la posibilidad y conveniencia de rediseñar los puestos de trabajo. El diseño de los puestos de trabajo suele estar adaptado a condiciones de funcionamiento normal de las operaciones y acciones…
Recomendación Emprenda una estrategia de posicionamiento que facilite a los posibles compradores la identificación de las características singulares del producto. La introducción de nuevos productos o servicios al mercado requiere que la…
Recomendación Prepare toda la documentación de marketing que necesita su empresa. Toda empresa debe seleccionar cuidadosamente el tipo de comunicación impresa que necesita para apoyar sus esfuerzos de mercadeo, así como determinar…
Recomendación Revise la gestión de ventas de su empresa. Toda empresa tiene sus propios recursos para la venta. Estos recursos pueden variar en relación con la naturaleza de los productos vendidos y…
Recomendación Desarrolle una estrategia de apoyo al producto. Desarrolle una estrategia de apoyo al producto por medio del cual la empresa asegure que (a) los clientes reciban el producto que esperan cuando…
Recomendación Diseñe una estrategia que le permita construir un círculo virtuoso de fidelidad en su relación con los clientes. Las mejores organizaciones se destacan sobre todo por la habilidad de retener a…
Recomendación Analice sus procesos y determine oportunidades de mejora. La evaluación y el rediseño de procesos puede generar disminuciones de costos y/o aumentos de productividad o calidad muy significativos en una operación.…
Recomendación Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores, insumos y/o productos terminados en sus operaciones. Para todos los problemas relacionados con la gerencia de operaciones el conocimiento y la…
Recomendación Tome decisiones de inversión acertadas a largo plazo para que su empresa permanezca en el tiempo. Estas decisiones tienen que ver con el crecimiento de la empresa, aspecto que conjuntamente con…
Recomendación Defina con claridad y precisión el ciclo de comercialización de su organización y/o líneas de negocios, así como también las necesidades financieras que el mismo exige. Para llegar al largo plazo…