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Bienvenidos al boletín de Marzo de 2007.
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Coaching Magazine
Revista especializada en coaching en español con distribución internacional. Su objetivo consiste en reconocer la seriedad, legitimidad y el gran aporte que el coaching está ofreciendo tanto a profesionales, como a las empresas y a la sociedad en gen
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Para
reflexionar
"La relación entre el cliente y el consultor debe construirse a largo plazo; eso es buen negocio para ambos
"
"En el pasado, tal vez, habrá explicaciones de porqué estamos como estamos, pero seguro que no encontraremos soluciones.
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"Un país ya no tiene mas la posibilidad de controlar el proceso de globalización; es algo que está sucediendo por si mismo.
"

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La Gerencia por Arrebatos
por Ricardo Corrales
"Este simpático término fue utilizado hace algún tiempo por un colega para describir la conducta gerencial de cierto directivo que era su jefe directo, y cuyo comportamiento cotidiano incluía las actividades que se describen a continuación:
Citar a reuniones de trabajo a cualquier hora y sin preparación previa, en las cuales no se avanza mucho debido a las frecuentes interrupciones atribuibles al propio directivo.
Realizar seguimiento a los planes de trabajo única y exclusivamente cuando no se ..."
Cómo despertar en los trabajadores “la vena” del líder
por Luis Eduardo Brochet Pineda
"Un destacado líder político a mediados del siglo pasado en Colombia, sentenciaba : “ no sé hacer arepas, pero conozco quién las hace muy buenas ”. Recordemos aquello de “ dadme una palanca; un punto de apoyo y moveré el mundo ”. A los padres y madres nos recomiendan – con alguna frecuencia – la premisa formativa de “ dar el ejemplo; con un decir y un hacer o actuar, bien coherentes ”.
¿Estamos los ejecutivos compartiendo nuestro sueño de Empresa y negocios con nuestros colaboradores..."
La información, en la economía del conocimiento
por Jose Enebral Fernandez
"En la economía del saber, la información constituye una herramienta imprescindible, cuando no una materia prima esencial, cardinal. El conocimiento —que viene a definirse como capacidad de actuar— se consolida mediante la asignación de significado a la información, pero ésta a menudo adolece de deficiencias en fondos y formas, en el qué y el cómo. Quizá no estamos prestando suficiente atención a estas deficiencias, y se producen falsas lecturas que arriesgan la efectividad de los esfuerzos..."
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Nuevos
colaboradores
Luis Eduardo Brochet Pineda Liderazgo, Emprendimiento, Consultorías y Recursos Humanos
Wilde Llanes Delgado Administración, Marketing, Ventas
Ricardo Lucas Formación a directivos
Gustavo Posada Moreno Calidad
Juan Antonio Plasencia Soler Administracion de Negocios, Liderazgo, Cluster, Cadena de Suministros, Investigacion de Operaciones
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noticias
y tendencias del mundo gerencial
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Slim, tercero mas rico; se acerca a Gates De acuerdo con la revista Forbes, el empresario había acumulado en el 2006 una fortuna de US49,000 millones, 63% más que el año pasado. Slim debe su riqueza a su imperio empresarial, que pasa por Telmex, Telcel, el Grupo Carso e Inbursa, entre otros. Biocombustibles: ¿opción viable? Los biocombustibles no son una alternativa para la crisis del medio ambiente, dicen investigadores españoles. La Web, territorio para todos Desde que existe Internet, no es que haya mas freaks, entiéndase, raritos, gente contra corriente, ovejas negras, verdes o coloradas. Antes también los había, y los habra siempre en adelante. Cuánto gana la gente de marketing, sector por sector El personal de Marketing está entre los más cotizados del mercado. Las industrias de petróleo y telecomunicaciones, son las que más pagan. Retrato de doce mujeres que mandan Las ejecutivas españolas tienen un nivel de formación equiparable a sus colegas, pero ganan un 12% menos. Mujeres líderes opinan sobre el camino hacia la igualdad
Más noticias
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No todo es trabajo
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Caníbales trabajando
Cinco caníbales son contratados como ingenieros en una empresa petrolera.
Durante la ceremonia de bienvenida, el jefe les dice: "Bienvenidos, ya son parte del equipo. Pueden ganar buen dinero aquí. Pueden disfrutar de nuestras instalaciones, como la cafetería. Pero por favor: no molesten a los empleados restantes".
Los caníbales prometen dejar en paz a los empleados.
Cuatro semanas después, los llama el jefe y les dice: "Han estado trabajando duro, y estoy muy satisfecho de todos ustedes. Sin embargo, una de las señoras que limpia ha desaparecido. ¿Alguno de ustedes sabe que le puede haber pasado?". Los cinco caníbales se miran entre si, y niegan saber sobre el asunto.
Cuando el jefe se va, el líder de los caníbales le dice a los demás: "¿Cual de ustedes, idiotas, se comió a la señora de la limpieza?".
Uno de ellos levanta timidamente la mano, ante lo cual el líder dice: "¡Inutil! Durante cuatro semanas hemos venido comiendo muy bien, hemos comido líderes de equipo, gerentes de proyecto y líderes de área, para que nadie se de cuenta. Y tenías que venir a comerte a la señora de limpieza".
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