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EKA Revista Empresarial
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Para reflexionar "Outsourcing: No se puede (ni se debe) atender todos los frentes con el mismo nivel de intensidad y energía; de su aprovechamiento depende el éxito. " "El activo mas importante es la capacidad de aprender a aprender de las experiencias de otros, así como de las que uno mismo ha ido desarrollando: Comparación contra otros y comparación contra uno mismo. " "Estamos viviendo una situación de aceleración tal en el proceso de cambio, que a veces se confunden la planificación estratégica y la gerencia estratégica " |
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¿Que páginas web visitan en México? ¿Cuales son las web mas conocidas sobre Automóviles en Latino América? ¿Qué hacen los Argentinos en línea? ¿Cuales son los bancos, o las empresas de Telecomunicaciones, con mayor presencia en Internet en Hispano-América? Estas y muchas otras inquietudes las puede responder en esta nueva página, que presenta las webs mas populares por tema y por país. |
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A la innovación por la casualidad por Jose Enebral Fernandez "En un invento, lo esencial es la casualidad; lo malo es que pocas personas se topan con ella”. Esto decía Friedrich Nietzsche, y en efecto el progreso técnico y científico ha dado grandes pasos fruto de la casualidad. Más exactamente, de la feliz coincidencia de una casualidad y alguien que la identificara e intuyera aplicaciones valiosas. Así ocurrió en la aparición de la penicilina, los rayos X, el velcro, el teflón, el horno de microondas, las cerillas, el celuloide y un sinfín de innovacion..." Liderazgo integral por Milton Clark Muñoz Santivañez "Carencia de Líderes Integrales El mundo esta atravesando una grave crisis, que lo podemos apreciar observando dos realidades contradictorias, la existencia de de pobreza mundial; aproximadamente 985 millones de personas en el mundo viven con un dólar diario y 2,600 millones con dos dólares diarios [1], y el uso de recursos del mundo a guerras, como la del Golfo Pérsico, cuyo resultado fue la ocupación militar de IRAK, el cual para mantenerlo tiene un costo aproximado 1,000 millones de dólares..." Manual básico para la consecusión de empleo por Lorenzo Soriano "No quisiera ser mal interpretado con este pequeño manual, no estamos aquí hablando de empresarios ni de sindicatos, ni de lucha de clases. Estamos hablando de conseguir trabajo en la sociedad actual, en la que nos ha tocado vivir y con las circunstancias actuales, las legislaciones actuales e inmersos en el sistema económico actual. Elucubrar, discernir, argumentar otras situaciones no son el objetivo de este, seguramente útil manual, para ayudar a que quien no esta empleado..." |
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1.- Padre rico, padre pobre por Robert Kiyosaki y Sharon L. Lechter 2.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A., Merrill R. 3.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey 4.- Know-how por Ram Charan 5.- El mundo es plano por Thomas L. Friedman 6.- La estrategia del océano azul por W. Chan Kim y Renee Mauborgne 7.- El Balanced Scorecard por Robert S. Kaplan y David P. Norton 8.- Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida por Dale Carnegie 9.- La inteligencia emocional por Daniel Goleman 10.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens |
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Las empresas no gestionan el talento de forma integrada Tecnología, palanca de la productividad ¿De qué hablan los gurús del 'management'? La marca con mas influencia del mundo, Apple La marca Apple es la que tiene un mayor impacto en los consumidores de todo el mundo, mientras que Microsoft y Estados Unidos como nación estan consideradas como las mas necesitadas de un cambio Cómo vender un negocio |
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El hombre de Marketing Un gerente de Marketing se casó con una señora que había tenido seis matrimonios previos. En la noche de bodas, la nueva esposa le informó que aún era virgen. El gerente de Marketing le dice que le extrañaba que ninguno de los seis hubiera podido funcionar, a lo que ella contestó: - Mi primer marido era Representante de Ventas. Pasó todo el matrimonio diciéndome, en términos grandiosos, que "todo iba a estar bien". - Mi segundo marido era de Servicios de Software. Nunca estuvo seguro de como se suponía que debía funcionar, pero que me iba a mandar la documentación. - Mi tercer marido era de Servicios de Campo. Decía constantemente que diagnósticamente todo estaba bien, pero no lograba arrancar el sistema. - Mi cuarto marido era de Servicios Educativos. Simplemente comentaba "Aquellos que pueden...lo hacen; aquellos que no, enseñan". - Mi quinto marido era ingeniero. Me decía que entendía el proceso básico, pero necesitaba tres años para investigar, implementar y diseñar un método moderno. - Mi sexto marido era de Administración y Finanzas. Sus comentarios eran que sabía cómo hacerlo, pero no estaba seguro si era o no parte de su trabajo. - Mi séptimo marido era de Estándares y Regulaciones. Me decía que el cumplía con los estándares, pero las regulaciones no decían nada sobre cómo hacerlo. "Y ahora", continuó la esposa, "estoy casada contigo, un hombre de marketing". El nuevo marido la miró y le contestó "Se que tengo el producto, sólo que no se como posicionarlo!!". |
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