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Micros & Pymes
Centro Virtual al Servicio de las micros, pequeñas y medianas empresas
Area: Emprendedores
e-Conozco.com
Sitio web que permite desarrollar tu red social a través del networking online. El objetivo no es sustituir las relaciones tradicionales sino potenciarlas utilizando las facilidades que ofrece internet.
Area: Networking
LogisMarket.com - España
Directorio de empresas para la gestión de almacenes, donde encontrará a los principales proveedores de equipamiento industrial, transporte y embalaje
Area: Logistica
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Para
reflexionar
"En el pasado, tal vez, habrá explicaciones de porqué estamos como estamos, pero seguro que no encontraremos soluciones.
"
"Comenzar la reestructuración eliminando gente, suele ser un error que luego se paga caro
"
"La globalizacion, por sus características, parece que será la continuación de la historia (prehistoria, historia antigua, historia moderna y contemporánea y globalización)
"
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Artículos |
nuevos
artículos y colaboradores en deGerencia.com
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¿Cómo influir en los demás?
por María Escat Cortés
"¿Cuándo fue la última vez que tuviste una buena idea? ¿Cómo intestaste convencer al resto?
La influencia es una de las habilidades más necesarias dentro de las organizaciones, especialmente si tratamos con personas más experimentadas.
Sin duda, una de las habilidades que más nos pueden ayudar a la hora de convencer al resto (influenciarles) es la capacidad de ponernos en el lugar del otro. Esta capacidad la denominamos empatía..."
Globalización y homogeneidad cultural: algunas consideraciones
por deGerencia.com Redacción
"La globalización sigue siendo, sin lugar a dudas, el gran tema de los tiempos que corren. Esto no es de extrañar, puesto que casi todos (si no todos) los ámbitos del quehacer y discurrir humanos: los avances tecnológicos, la miseria, los conflictos bélicos, la fortuna, las comunicaciones, las ideas y, claro está, la economía, parecieran no sólo formar parte inamovible y constitutiva del proceso de globalización, sino, además, ser el resultado directo o indirecto del mismo..."
Perfil: Dale Carnegie, pionero de la auto-ayuda
por deGerencia.com Redacción
"...Dale Carnegie es considerado el gurú fundador del movimiento de auto-ayuda. Su libro “Cómo ganar amigos e influenciar a la gente”, publicado originalmente en 1936, ha vendido más de 15 millones de copias. Otro libro de gran popularidad fue “Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida”. En total, sus libros han vendido 50 millones de copias en decenas de idiomes, y unas 7 millones de personas han asistido a sus cursos...."
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Nuevo
colaborador
Carlos Alberto Rosales
Licenciado en Educación en la especialidad de Matemática y Física por la Universidad de Piura,Perú especializado en:
-Proyectos de Desarrollo Social por el BID, y también por la Fundación CODESPA
-Diseño de Proyectos en Autocad por el SENCICO Piura
Actualmente labora como educador en el Colegio Privado HUMTEC Humanismo y Tecnología en Lima, Perú . Asimismo colabora ‘Ad Honorem’ con el Diario El Tiempo de Piura, El Peruano de Lima, el Portal Educativo de las Américas (Organismo de la OEA para la Educación), y la Asociación de Grupos de Estudio de Actualidad AGEA; a través de artículos de opinión. Además ha publicado cartas de opinión para el Diario Expreso y El Comercio de Lima.
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eventos de negocios
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Gestión en Crisis
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Segured.com se complacen en invitarle al Seminario
“GESTIÓN DE CRISIS”
Cómo prevenir, afrontar, gestionar y comunicar una situación de crisis en su organización-
a realizarse el próximo 12 de Mayo de 2004, en el Salón Orinoco del Hotel Tamanaco en Caracas.
Este seminario -dirigido a directores de empresas, gerentes, supervisores de seguridad, operaciones,
RRHH, sistemas, relaciones públicas y servicios- tiene por objeto actualizar a los participantes en
materia de Gestión de Crisis y prepararles para afrontar y superar situaciones irregulares de cualquier
índole en sus organizaciones, incluyendo imagen institucional, productos o servicios defectuosos, cambios
estructurales, incidentes industriales, laborales, ambientales, financieros, informáticos, desgracias
naturales, seguridad y terrorismo.
En la gerencia moderna, la Gestión de Crisis es una prioridad para toda organización, sea grande o
pequeña, pública o privada, por cuanto le permite:
Trabajar en la identificación de posibles situaciones que puedan generar una crisis
Diseñar las estrategias necesarias para afrontarlas
Coordinar las actividades para superarlas
Alcanzar una pronta y efectiva recuperación de la productividad o servicios con el menor impacto posible
Dada la importancia del evento, no dudamos en contar con su participación, para lo cual debe confirmar su asistencia antes del 06 de mayo de 2004, por este email |
Actualidad |
noticias
y tendencias del mundo gerencial
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Redes sociales... Diferentes Las redes sociales están de moda. Un fenómeno que en España se encuentra, en general, en una primera ola, con webs como E-conozco, está empezando en otros lugares a desarrollar nuevas modalidades, más avanzadas tecnológicamente Cómo poner a trabajar a los clientes Cada vez se hace más difícil para las empresas sostener el crecimiento y crear valor por sí mismas. Por ello es tiempo de involucrar a los clientes en el proceso. Los profesores C.K. Prahalad, y Venkat Ramaswamy, de la Escuela de Negocios de... ¿Los Gobiernos favorecen a las compañías extranjeras o a las domésticas? La creencia de que los Gobiernos favorecen a las firmas de sus países no se adapta muy bien al actual entorno global de negocios. De hecho, hoy en día, los Gobiernos tienden a favorecer algo más a las empresas extranjeras, según una investigación... Cómo alentar la producción de grandes ideas Las empresas se sustentan sobre ideas pero, ¿cómo lograr que la gente las genere? Pruebe responder el cuestionario que sigue, colocando verdadero o falso a cada planteamiento: 1. Las grandes ideas están donde está la acción. 2. Los gerentes... Competitivas y ¿globales? En marzo, la compañía brasileña, Ambev, la mayor cervecera sudamericana, anunció su fusión con la belga, Interbrew, operación que daría como resultado la mayor cervecera del mundo. Pero las condiciones del acuerdo indican que se trata de algo más que
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Gerencia japonesa
Cuatro altos ejecutivo, un inglés, un francés, un japonés y un norteamericano, son secuestrados cuando van camino a una conferencia internacional.
Los terroristas los van a ejecutar, pero les concede a cada uno un último deseo:
El inglés pide que le dejen honrar a su país y protestar ante el acto barbárico, cantando el "Dios Salve a la Reina"
El francés pide que le dejen entonar "La marsellesa" en honor de su país.
El japonés solicita que, antes de morir, le dejen dictar ante los presentes la conferencia que pensaba dictar en el evento, sobre el estilo gerencial de Japón.
"Son peticiones razonables", dice uno de los terroristas. "¿Y usted que va a pedir?" pregunta al norteamericano.
"Quiero que me maten de inmediato, para no tener que oir otro discurso sobre la gerencia japonesa".
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