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Bienvenidos al boletín de Julio de 2007.
Bienvenidos a esta nueva edición del Boletín deGerencia.com, con lo esencial para el gerente de habla hispana.
Hace unas semanas, introdujimos una nueva sección en deGerencia.com: Ideas de Gerencia y Negocios. En ella, publicamos diariamente una nota corta que reseña una idea, curiosidad, tendencia, innovación, dato interesante - en fin, breves comentarios que le darán ideas que puede aplicar, desarrollar o simplemente, entretenerse. En el boletín incluimos algunas de las más recientes. Véalas todas AQUI,
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Universia Knowledge @ Wharton
recurso on-line de publicación bimensual que ofrece las últimas ideas de negocios, además de información e investigación desde diversas fuentes. Estas incluyen análisis de las actuales tendencias del mundo de los negocios, entrevistas con...
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Para
reflexionar
"Una estrategia de control basada en rejas, candados, castigos y vigilantes, es más vulnerable que aquella basada en normas, procedimientos, incentivos y tecnología
"
"Si un sistema de control se nota, entonces no funcionará
"
"Para un país, el entendimiento de conceptos como cultura propia y soberanía, no pasa por el aislamiento; pasa por la participación y la integración
"
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El Secreto del Padre Rico
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Conozca este excelente programa multimedia inspirado en el libro Padre Rico, Padre Pobre, de Robert Kiyosaki. Se trata de divertidas animaciones en flash, que puede ver vía Internet, y presenta las ideas de educación financiera en forma amena, en apenas 20 minutos.
Conozca más sobre este novedoso formato y obtenga los detalles de cómo obtenerlo, visitando:
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Artículos |
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artículos y colaboradores en deGerencia.com
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Estrategia y competitividad – una reflexión crítica sobre dos fenómenos determinantes en el ámbito de los negocios
por Alan Lerner
"Sin duda alguna, los términos estrategia y competitividad suenan complejos de entender, incluso para aquel hombre de negocios experimentado. Aquel que considera estos conceptos en su totalidad, seguro ha contemplado los diversos cursos de acción que debe tomar una compañía para incrementar su participación en el mercado, o bien, permitir un acentuado posicionamiento de sus productos en todas sus líneas de negocios.
Analizar y comprender un negocio es una tarea que conlleva un esfuerzo..."
¿Fiel a quien?
por Félix Socorro
"Pretender la fidelidad pasó de ser una meta ineludible y determinante a una fugaz y sutil utopía en los planes de mercadeo de las empresas. Obviamente no todas lo han aceptado y aún enarbolan la bandera de la lucha por retener al cliente en una especie de éxtasis que le impida ver a su alrededor y realizar la más natural y espontánea expresión humana: curiosear y probar.
La Biblia judeo-cristiana parece ser una de las referencias escritas más antigua de esa conducta, en el génesis describen ..."
Organizaciones sanas e inteligentes
por Jose Enebral Fernandez
"Al parecer, no son pocas las empresas que nacen, se desarrollan y, después de algún tiempo, enferman y acaban sucumbiendo, incapaces de recuperar su salud. Otras, por el contrario, cuando su funcionamiento se deteriora, se reponen, e incluso parecen comenzar una atractiva y prometedora nueva vida. Las enfermedades de las organizaciones —desórdenes funcionales que echan raíces— tienen diferentes orígenes y no siempre pueden prevenirse convenientemente; en su caso, han de detectarse y combatirse..."
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Nuevos
colaboradores
Juan Antonio Plasencia Soler Administracion de Negocios, Liderazgo, Cluster, Cadena de Suministros, Investigacion de Operaciones Marcelo Vasquez Lema Calidad Daniel Aisemberg Estrategias, Alianzas, Canales, Generación y detección de demanda Clara Patricia Cano Castrillón Gerencia, liderazgo, finanzas, nuevas tecnologías Manuel López Jerez Recursos Humanos y management Marcela Archuby Marketing, Comunicación, Logística, Recursos Humanos Claudia Speranza Comunicaciones, Aprendizaje Organizacional, Liderazgo Alan Lerner Gestión de la calidad, Metodologías de mejoramiento continuo de procesos (TQM - SIx Sigma - Lean Manufacturing), Administración de procesos, Estrategia, Competitividad y Cambio Organizacional Milton Clark Muñoz Santivañez Administracion, Planeamiento, Balance Scorecard, liderazgo, Dervy Jiménez Recursos Humanos
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¿Cual es MasPopular?
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¿Que páginas web visitan en México? ¿Cuales son las web mas conocidas sobre Automóviles en Latino América? ¿Qué hacen los Argentinos en línea? ¿Cuales son los bancos, o las empresas de Telecomunicaciones, con mayor presencia en Internet en Hispano-América?
Estas y muchas otras inquietudes las puede responder en esta nueva página, que presenta las webs mas populares por tema y por país.
En MasPopular.com encontrará una gran cantidad de información de utilidad para sus esfuerzos de marketing, su investigación...o simple curiosidad.
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Ideas |
novedades, tendencias, curiosidades
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Entrevista de trabajo virtual Practicar para una entrevista de trabajo solía involucrar un libro de "las preguntas de hechas en entrevistas de empleo" y practicar frente al espejo. Eso se acabó.
Un nuevo servicio, InterviewTrue Liberados del cable de la corriente Cuanto dinero se puede ganar con una tecnología que elimine la necesidad de cables de corriente? Estamos próximos a saberlo.
Powercast, una nueva empresa, junto con cientos de aliados (que incluyen Trampa o Aprendizaje Colaborativo La escuela de negocios "Duke" declaró recientemente que encontraron que cerca del 10% de la "Clase del 2008" había hecho trampa en un examen final que cada quien tenía que hacer en su casa. Ciertament El lenguaje de la corrupción De todos es sabido que la corrupción existe en todas partes. En paises como Uganda, la corrupción puede significar un 8% del costo de hacer negocios, mientras que en Argentina, la corrupción puede aum Pase por GO y cobre $200. Pero rápido El conocido juego de Monopolio ha sido producido en cientos de versiones, incluyendo de distintas ciudades, equipos deportivos, mascotas, con piezas de oro puro y de chocolate.
Pero siempre ha falt
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Actualidad |
noticias
y tendencias del mundo gerencial
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Google, el empleador ideal La empresa de internet Google ocupó el primer puesto en una encuesta publicada sobre los empleadores ideales, realizada entre estudiantes de ingeniería y de tecnologías de la información en toda... ¿Problemas con su negocio? Aprenda a resolverlos Frente a una situación de crisis, primero busque la raíz de los problemas, recuerde que debemos encontrar soluciones y no culpables, si comienza a castigar o a cortar gastos, las dificultades pueden... Inseguridad estanca el crecimiento: Deloitte La inseguridad es percibida por los empresarios como el mayor factor de obstrucción en el ritmo de crecimiento de la actividad económica del país en los próximos meses, señaló una encuesta ¿Qué tan barata es tu banda ancha? Los usuarios de internet se conectan a velocidades y precios muy distintos de banda ancha, reveló un estudio. El fútbol no vive del fútbol Venta de jugadores, negocios inmobiliarios, ampliaciones de capital... Cualquier recurso es bueno cuando el negocio típico, el de atraer clientes con los partidos de fútbol, no resulta suficiente para...
Más noticias
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Humor |
No todo es trabajo
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Por qué tú y tu jefe son distintos…
Cuando tu te tomas tu tiempo, eres lento
Cuando tu jefe se toma su tiempo, está siendo exhaustivo
Cuando tu no lo haces, eres flojo
Cuando tu jefe no lo hace, está demasiado ocupado
Cuando tu te equivocas, eres un idiota
Cuando tu jefe se equivoca, es humano
Cuando tu haces algo sin que te lo pidan, estás desafiando la autoridad
Cuanto tu jefe hace lo mismo, eso es iniciativa
Cuando tu fijas posición, eres un testarudo
Cuando tu jefe lo hace, está siendo firme
Cuando pasas por encima una regla de protocolo, eres un desconsiderado
Cuando tu jefe se salta algunas reglas, está siendo original
Cuando complaces a tu jefe, eres un jalador
Cuando tu jefe complace a su jefe, está cooperando
Cuando tú sales de la oficina, estás paseando
Cuando tu jefe sale de la oficina, está de negocios
Cuando faltas un día al trabajo, resulta que siempre estás enfermo
Cuando tu jefe falta al trabajo, el pobre debe estar muy enfermo
Cuando tu solicitas vacaciones, seguramente vas a una entrevista de trabajo
Cuando tú jefe pide vacaciones, es porque está sobrecargado de trabajo
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